Organizacion

Páginas: 10 (2349 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2012
Introducción.-

En el presente ensayo se hablara sobre de una forma crítica hasta cierto punto porque hay que recordar que no se hicieron para la sociedad de esta época, de las teorías de la administración, especialmente de las siguientes tres: 1) Teoría Neoclásica, 2) Teorías de Sistemas y 3) Teoría Situacional y La Escuela de la Contingencia.
Obviamente todo esto tomando como base el trabajoque realizaron los últimos tres equipos de la clase, de alguna manera este trabajo estará enfocado en realizar un análisis tanto formal, honesto y hasta cierto punto crítico, que permitan una correcta apreciación de estas teorías.
Así como también para poder tener tanto el conocimiento como las herramientas que proporciona para poderlas aplicarlas en las áreas que correspondan así como seanecesario en la administración, también para saber y conocer cuáles son las partes que en algún momento no vayan funcionando tanto en la administración como en las necesidades de la evolución de la sociedad y sus maneras de realizar trabajos.

TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION.-
Es importante mencionar que las características principales en esta teoría son: 1.Énfasis en los aspectos prácticosde la administración, 2.Reafirmación relativa de los postulados clásicos, 3.Énfasis en los principios generales de la administración, 4.Énfasis en los objetivos y en los resultados y 5.Énfasis en el eclecticismo conceptual.

El énfasis en la práctica de la administración, se caracteriza por el gran énfasis en los aspectos prácticos de la administración y por la búsqueda de resultados concretosnotables, y no descuida los conceptos teóricos de la administración.

La reafirmación relativa de los postulados clásicos es donde los autores retoman parte del material de la teoría clásica, lo redimensionan y lo reestructuran a la época actual. Utiliza la mayor parte de los conceptos clásicos de la administración.

El énfasis en los principios generales de la administración menciona que losprincipios no deben tomarse de manera rígida y absoluta, sino relativa y flexible, de ahí el nombre de principios generales de la administración. Los once principios más utilizados son: En cuanto a los objetivos.
a) Los objetivos de la empresa deben ser definidos y establecidos por escrito.
En cuanto a las actividades
b) Las responsabilidades asignadas deben reducirse al desempeño de una funciónsencilla.
c) Las funciones asignadas a departamentos deben ser homogéneas. En cuanto a la autoridad
d) En la organización deben existir líneas claras de autoridad.
e) La responsabilidad y la autoridad debe estar escrito.
f) La responsabilidad debe ir siempre acompañada de autoridad.
g) La autoridad para iniciar una acción debe delegarse al nivel próximo posible al escenario de la acción.
h)El número de niveles de autoridad debe ser el mínimo. En cuanto a las relaciones
i) El número de subordinados tiene un límite.
j) En la organización, cada individuo debe reportarse a un solo supervisor.
k) La responsabilidad de la autoridad más elevada es absoluta en relación con los actos de los subordinados.

Por otra parte el énfasis en los objetivos y en los resultados nos menciona que laorganización debe estar determinada, estructurada y orientada en función alcanzar objetivos y producir resultados.

Sobre el eclecticismo nos dice que los autores neoclásicos, son eclécticos y recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas:
a) Teoría de las relaciones humanas: dinámica de grupos, liderazgo, comunicación, etc.
b) Teoría de la burocracia: énfasis en principios ynormas de la organización, aspectos relativos a autoridad y responsabilidad.
c) Teoría estructuralista: perspectiva de la organización dentro de organizaciones.
d) Teoría Del Comportamiento: motivación humana, estilo de administración, teoría de decisiones, comportamiento humano.
e) Teoría Matemática: enfoque en resultados.
f) Teoría de los sistemas: enfoque como sistema compuesto de...
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