Organizacional

@@PRUEBA CÁTEDRA Nº1
ASIGNATURA PSICOLOGÍA LABORAL
CARRERA DE INGENIERÍA EN PREVENCIÓN EN RIESGOS
I.P LOS LAGOS
SEDE VALPARAISO

Nombre:

1. Cuando hablamos de “una organización social coordinada deliberadamente y compuesta por dos o más personas que funcionan de maneras más o menos continua para alcanzar una meta”. Nos referimos a:
a) Organización
b) Comportamiento Organizacional
c)Empresa
d) Ninguna de las anteriores

2. Según Katz, para alcanzar sus metas una organización requiere de:
a) Habilidades personales, liderazgo y experiencia.
b) Habilidades técnicas, conceptuales y humanas.
c) Habilidades individuales, grupales y estructurales.

3. Algunas de las formas en que la conducta en una organización se puede observar es:
I. Los puestos de trabajo
II.Ausentismo
III. Productividad
a) I y II
b) II y III
c) Ninguna de las anteriores
d) Todas las anteriores
4. Según el Modelo de Comportamiento Organizacional Z( X Y)
I. X corresponde a las variables independientes
II. Entre las variables independientes encontramos la productividad, la rotación, etc.
III. Z corresponde a las variables de contingencia entre las que encontramos ladiversidad laboral.
a)I, II y III
b)Solo I
c)I y III
d)Ninguna de las anteriores
5. En relación a la actitud de un individuo hacia su trabajo y su relación con la satisfacción laboral podemos decir.
I. A mayor satisfacción, mayor productividad.
II. A mayor satisfacción, menor rotación.
III. A mayor satisfacción, menor ausentismo.
a)Solo I y III.
b)Solo III
c)Solo II
d)Todas las anteriores6. La personalidad está compuesta por elementos asociados a:
I. Genética
II. Ambiente
III. Situación
IV. Psiquis
a)Ninguna de las anteriores
b)Todas las anteriores
c)Solo I, II y III.
d)Solo II, III y IV.

7. Dentro de los atributos del comportamiento organizacional encontramos
a) Locus de Control, Maquiavelismo, Autoestima, productividad.
b) Satisfacción, productividad, personalidadtipo A y automonitoreo.
c) locus de control, maquiavelismo, autoestima y automonitoreo.
d) Automonitoreo, toma de riesgo, satisfacción y rotación.

8. Una persona que busca trabajo tiene mayor probabilidad de encontrarlo cuando
a) Su locus de control es externo
b) Su locus de control es interno
c) Cuando hay un alto grado de maquiavelismo.
d) Cuando hay un bajo grado de maquiavelismo.

9.Un sujeto tiene mayor probabilidad de éxito en su trabajo, (es decir de llegar a niveles de gerencia)
I. Cuando es capaz de manipular a los demás.
II. Cuando se es competitivo y ambicioso (Personalidad A).
III. Cuando se opta por la calidad más que la cantidad (Personalidad B).
a)I y II
b)II y III
c)I, II Y III
d)I y III

10. Según Holland, la relación entre personalidad y puestos detrabajo es importante porque:
I. Permite predecir la cultura de una organización.
II. Influirá en el grado de satisfacción laboral de los miembros de la organización.
III. Influirá en los índices de rotación de la organización.

a)Solo I y III
b)Solo II
c)Solo II y III
d)I, II y III.

11. “Cambio relativamente permanente producto de la interacción en el medio ambiente o experiencia y delcual se interfiere una reorganización del sistema nervioso central.” Nos referimos a:
a) Memoria
b) Resiliencia
c) Aprendizaje
d) Motivación

12. Las claves del aprendizaje son:
a) Memoria, Atención, Capital Simbólico, Gestión Centrada en los Pedagógico.
b) Capital Simbólico, Alianza Escuela – Familia, Escuelas que creen en los alumnos.
c) Memoria, atención, comunicación, motivación.
d)Memoria, Atención, Motivación y Apoyo Social.

13. La memoria Semántica es:
a) Refleja, no declarativa y a largo plazo.
b) Remota, declarativa y a largo plazo.
c) Explicita, reciente y a corto plazo.
d) Ninguna de las anteriores.
14. Cuando hablamos de comunicación analógica nos referimos a:
a)El contenido de las palabras.
b)La comunicación verbal.
c)La comunicación no verbal.
d)Todas...