organizaciones del siglo XXI
PRIMERA ACTIVIDAD: DE LA UNIDAD
1. Construya un mapa conceptual o mapa mental del capítulo de la “La
organización”
LA ORGANIZACIÓN
El término "organización" Organon en latín significa instrumento, órgano o elemento.
La organización es utilizado en todos los ámbitos,
empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc.
TIPOS DE
ORGANIZACIONESPRINCIPIOS DE LA
ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Grupo humano
Del objetivo
Recursos
Especialización
Fines
Objetivos por y
alcanzar.
Jerarquía
Autoridad y
responsabilidad
Difusión
Amplitud o
tramo de
control
Organizaciones
según su
formalidad
Coordinación
Continuidad
Unidad de
mando
Organizaciones
según sus fines
De flexibilidadOrganizaciones
según su grado de
centralización
2. Construya un cuadro sinóptico del capítulo “Teoría Organizacional y el
Entorno”
La empresa es un
sistema abierto.
Teoría
Organizacional
y el Entorno
Entorno es
todo aquello
que rodea a
una
empresa.
Cualquier
empresa que
pretenda
funcionar
adecuadame
nte y obtener
resultados
satisfactorios,
debe prestar
interés porconocer lo
mejor posible
el entorno
que la rodea,
así como
tratar de
adaptarse al
mismo.
Conjunto de elementos
relacionados entre sí.
Condiciones ambientales
El entorno de la
organización está
constituido por
Conjunto de condiciones
sociales y culturales.
Costumbres, leyes,
lengua, religión.
Organización política y
económica.
Macroentorno
Existen niveles delentorno que
Microentorno
Alumna: Diana Elizabeth Holguín Domínguez
3. Cómo definiría “La Organización”
La organización es un conjunto de actividades realizadas por un grupo de
personas con la finalidad de conseguir sus metas.
4. ¿Qué entiende por teoría organizacional?
La Teoría organizacional; Son los conceptos o hipótesis que se han dado
durante la historia a través de estudiosrealizados por grandes pensadores
que han logrado buscar el adecuada definición sobre la Organización.
5. ¿Qué entiende por contingencia organizacional?
La contingencia organizacional es preparar las técnicas administrativas
adecuadas
para superar cualquier problema que puedan ocasionar
perdidas en la empresa.
6. ¿Qué
relación
existe
entre
la
teoría
organizacionaly
la
administración?
La relación seria sobre el estudio de Fayol que se concentra en el estudio
del funcionamiento de los niveles administrativos en las organizaciones.
SEGUNDA ACTIVIDAD: DE LAS LECTURAS DEL ANEXO
1. ¿Qué son las organizaciones inteligentes? (anexo nº1)
Las Organizaciones Inteligentes son aquellas que permiten aprender
continuamente, trabajan con la gestión delconocimiento, ellas actúan con
Alumna: Diana Elizabeth Holguín Domínguez
un sistema abierto, la comunicación es fluida y trabajan en equipo, aportan
ideas y la convierten en una sola.
2. ¿En qué está basado la teoría de sistema? (anexo nº 1?
La teoría de sistemas está basado en que el éxito de las instituciones
depende de las personas que son recursos indispensables y el corazón dela organización para lograr sus metas planteadas.
3. ¿Qué entiende por entropía organizacional? (anexo nº 1)
La entropía es
el desorden, desgate, conflicto o
caos que las
organizaciones tienen que combatir constamente y para evitarla tienen que
actualizar estrategias que permitan que la empresa este en equilibro.
4. ¿Qué puede comentar de los enfoques de Apple y Dell Computer?(anexonº 2)
A mi parecer la técnicas que utilizo Michael Dell fue muy acertada, ya que
creo que todas las empresas deben involucrar a los empleados en las toma
de decisiones, haciendo que estos participen y aporten ideas , logrando así
que los trabajadores se sientan identificados con las empresa generando
lealtad por parte de estos.
Por lo contrario lo que ocurrió con Job quien al...
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