Organizaciones inteligentes

Análisis
Los centros financieros regionales en Asia-Pacífico: Hong-Kong
Geneviève Marchini*

El creciente papel que han venido desempeñando los países asiáticos en la economía mundial desde los años sesenta ha ido acompañado de un incremento simultáneo de su participación en los flujos financieros globales y de un desarrollo sostenido de las plazas financieras de la región. Los centrosfinancieros internacionales (CFIs) constituyen un componente clave de la economía global, y sus funciones van más allá de servir de intermediarios entre ahorro e inversión, dado que son también centros de comunicación y de gestión global, insertos en densas redes que los conectan (Reed, 1981, en Goldberg, 1996). Los CFIs dominantes a nivel global, encabezados por las plazas de Nueva York, Londres,Ámsterdam y Zurich, se encuentran ubicados en economías desarrolladas que constituyen, o constituyeron (en los casos de Gran Bretaña y de los Países Bajos), el corazón del sistema capitalista mundial, y/o cuyas divisas ostentan el privilegio de ser monedas de reserva a nivel internacional. Su surgimiento se relacionó con la existencia de un hinterland industrial densamente poblado de empresas conintereses internacionales, y con una fuerte base de ahorro interno cuyos excedentes se canalizaban hacia inversiones externas (Lee, 1986; Montes, 1999). La evolución de la plaza de Tokio hacia su transformación en un CFI en la década de 1980 siguió un patrón similar: se fundamentó en la posición adquirida por este país en la economía mundial, en la abundancia de su ahorro interno y en la revaloracióndel yen (Montes, 1999). Ahora bien, Asia-Pacífico cuenta hoy en día con una verdadera red de CFIs establecidos o emergentes: entre los primeros destacan las plazas de Hong Kong, Singapur y Sydney
* Investigadora del Departamento de Estudios del Pacífico de la Universidad de Guadalajara.

(Australia); entre los segundos, figuran plazas cuya importancia relativa y grados de internacionalizacióndivergen ampliamente. Taipei (Taiwan), la región de Osaka en Japón, Manila (Filipinas), Bangkok (Tailandia), Kuala Lumpur, la plaza internacional offshore de Labuan (Malasia) y Shanghai (China continental) son mencionadas con mayor frecuencia (Goldberg, 1996; Law, 1999; Lee, 1986; Montes, 1999). El hecho de que estas plazas, con las excepciones de Osaka y Sydney, estén ubicadas en economías dedesarrollo tardío, sugiere que su constitución como CFI no siguió al patrón de las plazas dominantes sino que obedeció a otras fuerzas. De hecho, el desarrollo de estos CFIs está estrechamente vinculado con el proceso de globalización financiera; el surgimiento de las primeras plazas financieras regionales está asociado a la etapa inicial de este proceso, centrada alrededor de la expansión internacionaldel euromercado de divisas1 mientras la posterior multiplicación de los CFIs emergentes se da en la última etapa de desreglamentación y de constitución de mercados financieros globales, combinándose con la voluntad de los gobiernos de atraer la industria de los servicios financieros y captar parte de su actividad global 2 . Este texto se propone analizar de manera comparativa el procesoformativo, las principales instituciones y el papel desempeñado por dos CFIs sobresalientes de la región, Hong Kong y Singapur, y establecer los retos a los cuales se enfrentan actualmente. Existen puntos en común y diferencias en el recorrido de ambas plazas hacia la actividad de CFI: en ambos casos se trata de ciudades que cuentan con recursos y con un territorio reducido, donde predomina la población deorigen étnico chino; ambas llegaron a desempeñar históricamente, desde el período

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MÉXICO Y LA CUENCA DEL PACÍFICO

v o l . 5 , n ú m . 16 / mayo – agosto de 2002

Los centros financieros regionales en Asia-Pacífico: Hong-Kong

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