Organizaciones Modernas

Páginas: 3 (611 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2011
LAS ORGANIZACIONES MODERNAS

Puntos fundamentales:

- En la actualidad, las organizaciones desempeñan un papel clave en nuestras vidas. Una organización puede definirse como un grupo grande depersonas que se asocian para alcanzar objetivos específicos. Entre los ejemplos de organizaciones pueden mencionarse las corporaciones empresariales, los organismos gubernamentales, las escuelas, lasuniversidades, los hospitales, las cárceles...

- Hasta cierto punto, todas las organizaciones modernas tienen un carácter burocrático. La burocracia conlleva la existencia de una clara jerarquíade autoridad, de unas reglas escritas que gobiernan la conducta de los funcionarios y de una separación entre las tareas del funcionario dentro de la organización y su vida exterior. Los miembros dela organización no poseen los recursos materiales con los que trabajan. Max Weber señaló que la burocracia moderna es un medio muy eficaz de organizar a un gran número de personas y que garantiza quelas decisiones se adopten según criterios comunes.

- Algunos elementos inherentes a la burocracia pueden entorpecer su buen funcionamiento. El ritualismo burocrático es una situación en la que losprocedimientos reconocidos se mantienen porque sí, incluso en ocasiones en las que otra solución podría ser más apropiada. Otra de las posibles dificultades es que, a veces, las reglas burocráticaspueden cobrar más importancia que los objetivos organizativos subyacentes. La burocracia parece adaptarse mejor a la realización de labores rutinarias que a entornos laborales impredecibles.

- Laobra de Michael Fouchault se ocupa de la gran influencia que tiene el entorno físico de una organización en sus rasgos sociales. La arquitectura de las organizaciones modernas está estrechamenterelacionada con la vigilancia, al estar concebida como un medio de asegurar obediencia a quienes tienen la autoridad. La vigilancia es la supervisión de las actividades de las personas, así como del...
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