Organizaciones

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Introducción

1. Objetivo 3
2. Reseña histórica 3
3. Misión 3
4. Visión 4
5. Desarrollo de la organización 4
5.1Tamaño 4
5.2 Comportamiento 5
5.3 Metodología 5
5.4 Clima organizacional 6
5.5 Entorno 7
5.6 Cultura 7
6. Proceso de organización (Organigrama) 7
7.Comunicación 8
7.1 Toma de decisiones 8
7.2 Socialización 8
8. Desarrollo profesional 8
9. Administración eficacia 9
10. Evaluación del desempeño 9
11. Diseño de puestode trabajo 9 -10 - 11
12. Análisis 12
13. Recomendaciones 12
14. Bibliografía 13

INTRODUCCION

A  lo largo del tiempo las organizaciones han buscado modelos deplanificación, que les permita establecer objetivos, políticas y estrategias para promover la toma de decisiones y acciones fundamentales que le den forma y guíen la  organización. La causa principal de estainquietud es que la planificación permite a las empresas tener una idea de futuro clara y que defina como lograrlo con todas las herramientas y recursos con que se cuenta.

Los entornos dinámicos, tantoeconómicos, sociales, políticos y tecnológicos en los que vivimos actualmente, hace necesario que toda empresa lleve a cabo funciones de planeación, organización, ejecución y control para así cumplirexitosamente con los objetivos que esta tiene trazados. Por lo que la organización de una empresa es primordial para llevar a cabo sus propósitos, pues por medio de esta se puede medir el grado dedesarrollo, de respuesta a los cambio externos e internos como el cambio de algún tipo de tecnología, adaptación a las nuevas condiciones del mercado, lo que significa una gran oportunidad, por que entremas rápido se produzca la adaptación a nuevos sistemas mercantiles mas ventajas se tendrán sobre la competencia.

TALLER – RAZONES FINANCIERAS

SEMESTRE 5

Trabajo Presentado al profesor:...
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