Organizaciones
* Una organización se define como un conjunto de individuos que, con distintos matices culturales y económicos, unen sus esfuerzos para alcanzar un beneficio económico.
* Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.
* Clasificación: Según lafinalidad (con fines de lucro, sin fines de lucro)/ Según la actividad (comercial, industrial, servicio)/ Según la estructura (formales, informales)/ Según el tamaño (grandes, medianas, pequeñas y micro)/ Según la localización (multinacional, nacional, local)/ Según la propiedad (pública, privada).
* Las organizaciones son el objetivo de estudio de la Administración
¿Qué es la Administración?
*Es una función, una tarea, una actividad ,un proceso que consiste en la guía , conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un objetivo u objetivos pre-establecidos, así como la distribución y asignación de los medios necesarios para ello.
* Los principales sub-procesos son: planificación, organización, dirección, coordinación y control ----> PROCESO ADMINISTRATIVO
* Elproceso administrativo se desarrolla en cada uno de los niveles de una organización todos deben planificar, organizar, dirigir y controlar.
* Cuanto más alto es el nivel más general y más abstracto es la información procesada; cuanto más bajo es aquel, más específica y más concreta, llegando hasta los detalles mínimos.
* Es una función que se reparte, como las demás funciones esenciales
* “Noexiste nada rígido ni absoluto en materia administrativa, en ella todo es cuestión de medida”.
Administración como Ciencia y Arte
* Ciencia como un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.
* Técnica es un conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es laaplicación utilitaria.
* Arte es un conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos.
Muchas veces se dice que la administración es un arte...es saber cómo hacer algo, hacer cosas en vista de las realidades de una situación. Aun así los administradores trabajarán mejor si hacen uso de los conocimientos organizados y técnicas.
Administración comofunción o proceso
* Es el proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos con eficiencia y eficacia. (Chiavenato, 2001)
* Coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. (Robines, 2010)
* Eficiencia: Se relaciona con los medios, con el usode recursos. Es obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos. Es “hacer bien las cosas”.
* Eficacia: Se relaciona con los fines, con el logro de los objetivos. Es “hacer las cosas correctas”.
Gerentes
* Es las personas que coordina y supervisa el trabajo de las otras personas para que se logren los objetivos de la organización.
* Su trabajo no tiene quever con logros personales, sino con ayudar a otros a realizar su trabajo.
* Clasificación de los gerentes: en organizaciones con estructuras piramidales se pueden clasificar en gerentes de primera línea (supervisores), gerentes de nivel medio (se encuentran entre el nivel más bajo y el más alto de la organización), gerentes de nivel alto (responsables de toma de decisiones de la empresa,establecimiento de objetivos y planes de acción).
¿En qué consiste la tarea del gerente?
* Planificar cuales son las cosas que se van a hacer, * Organizar (crear una estructura de acción administrar el personal: selección, contratación, adiestramiento, calificación, políticas de ascensos, etc.), *Dirigir (resumir en ordenes generales como específicas, procurando de los subordinados el...
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