organizaciones
LA ORGANIZACIÓN INTERNA
DE LA EMPRESA
Se conforma por un:
Presidente
Tesorero- vicepresidente –secretarioproyectos-informática
Márquetin - promoción
La dirección: es la tarea directiva que consiste en administrar los recursos materiales y humanos con esto se lleva a cabo unas tareas como: planificación:Consiste en definir los objetivos de la empresa,
Las estrategias adecuadas para conseguirlos y
Las tareas necesarias para alcanzarlos.
Elementos: metas, objetivos, políticas, otros
Nivelesde la planificación: Estratégico (a largo plazo), Táctico (a medio plazo), Operativo (a corto plazo)
Organización: Consiste en definir las tareas que han de
Realizarse, las personas que las debenLlevar a cabo, las relaciones que han de
Existir entre ellas.
Tipos de organización: ORGANIZACIÓN FORMAL- ORGANIZACIÓN INFORMAL:
TEORÍAS SOBRE LA
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Históricamentehan existido diversas corrientes que
Han teorizado sobre la importancia del factor personal
En la empresa y la mejor manera en que ha de ser
Organizado.
Algunas de las más importantes han sido:• Escuela de la dirección científica (Taylor),
• Escuela de Fayol
• Escuela de las Relaciones Humanas (Elton Mayo)
Se crean Departamentos como: funciones
territorios
Tipos de productosProcesos productivos
Segmentos de mercado
Estructura empresarial
Se Refiere a la forma como se dividen, agrupan y coordinan
Las actividades de la organización, y la relación entre los gerentesy los empleados.
Tipos de estructuras empresariales
Formal, Informal, División, Matricial
0bjetivos: Busca por medio de la organizacióny
Distribución del trabajo alcanzar los
Objetivos organizacionales
Llevaran a la empresa a cumplir la visión
Propuesta
Como realizar una estructura empresarial
Realizar una división de...
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