Organización empresa
ÍNDICE:
1. Ámbito de actuación
Página 3
2. Forma organizativa (parámetros)
Página 4
3. Factores de contingencia del diseño organizativo
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4. Bibliografía
Página 7
1. Ámbitode actuación:
a) Ámbito horizontal: tiende a la especialización empresarial, ofrece varios productos que satisfacen las necesidades de los consumidores relacionadas con cualquier complementonecesario para realizar deportes (calzado, ropa, complementos, etc)
b) Ámbito vertical: desarrolla y comercializa sus propias marcas, por ejemplo: Quechua (deportes de montaña), Tribord (deportesacuáticos), etc. Y también vende otras marcas como
c) Ámbito geográfico es amplio ya que las tiendas se encuentran a nivel mundial:
Fuente: Wikipedia, Decathlon Group
NÚMERO DE TIENDAS EN EL MUNDOFuente: www.decathlon.fr
2. Forma organizativa:
• Parámetros de diseño organizativo:
a) Diseño de los puestos de trabajo del grupo Decathlon lo podemos resumir en elsiguiente cuadro:
Ápice
estratégico Línea
media Núcleo de
operaciones Staff
técnico Staff de
apoyo
Especialización Alta dirección:
Horizontal y vertical bajas
Directivos medios:
Horizontalbaja y vertical media
Horizontal baja
Vertical media
Horizontal
alta
Vertical
alta
Horizontal baja
Vertical
baja
Horizontal alta
Vertical
alta
Formalización Alta dirección:baja
Directivos medios: media
media Elevada según:
Puesto de trabajo
Flujo de trabajo
Reglas
media
media
Preparación elevada baja media baja baja
b) Diseño de la superestructura:Decathlon realiza la departamentalización por propósito:
• Departamentalización por línea de productos: es una empresa diversificada que ofrece una alta gama de productos clasificados en...
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