Organización Empresarial

El espíritu de renovación desarrollo organizacional inciden a reflexionar si las organizaciones en la que se sirve, desarrollan proyectos que motiven a sus personas y multiplican los buenostrabajadores. Las estrategias de motivación, de participación en toma de decisiones, entre otras, juegan un papel decisivo en cada líder empresarial en la calidad de empleados y por ende, en la calidad delproducto.

Las organizaciones empresariales se han ido transformando así como lo requieren los cambios que también ha impactado a la sociedad actual. Cuando rebuscamos la historia, se puede observarque “las decisiones tomadas en el siglo XX para el desarrollo de una mejor empresa en su momento resultaron bastante satisfactorios, pero con el correr del tiempo y la misma evolución social, estoscambios no fueron suficientes y llegaron a un punto en que todo aquello que sirvió de motor para las compañías, en un periodo, se transformó en lo mismo que las estancaría años más tardes”. Lasorganizaciones tradicionales se enfocaban en lo que opinaba el líder o en aquellos, en que entre sus funciones, estaba el opinar al consultarle. Otro aspecto que disminuía la aportación del talento era que“la empresa tradicional obtiene sus fuentes de inspiración para el desarrollo del negocio de unos cuantos cerebros, la empresa actual se abre a todas las mentes pensantes y participativas”. En lalectura: “Las empresas son personas. Cada persona es una empresa.”, esta hace referencia a una parte de la Biblia cuando Jesús habla utilizando la parábola de los talentos y opina la misma que Jesúsrecuerda el compromiso de invertir nuestros talentos. Cuando una empresa da participación en la toma de decisiones, no solo está recibiendo el beneficio del talento, de las capacidades y de lasdestrezas de esos empleados; sino que también puede descubrir dichas características, en otros que no se tenía conocimiento. Cada personal puede tener el mejor deseo de cumplir con la misión de la...