Organización y Métodos

LECTURA N°02
1. ¿Cómo se plantea el problema en organización y métodos?
El funcionamiento del sistema de organización y métodos se basa en el desarrollo de la capacidad de análisis y diagnosticoadministrativo.
Una de muchas funciones que realizan es, diagnosticar la situación de las organizaciones, identificar errores, deficiencias y PROBLEMAS, basándose principalmente en la METODOLOGIADE MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO.
2. ¿Qué PROCEDIMIENTO SE PUEDE SEGUIR PARA DETERMINAR LAS CAUSAS DEL PROBLEMA?
En OyM se toma como base la “METODOLOGIA DE LOS ESTUDIOS DE MEJORAMIENTOADMINISTRATIVO” siguiendo las siguientes etapas:
1. Preparación del estudio. (METAS U OBJETIVOS PRIMARIOS)
2. Relevamiento de información. (DEDUCIR ELCORRECTO DIAGNOSTICO)
3. Diagnostico de la situación actual. (DETECCIÓN DE PROBLEMAS )
4. Diseño de soluciones. (ALTERNATIVAS QUE PERMITAN RESOLVER LASSITUACIONES PLANTEADAS)
5. Informe final. (PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SOLUCIONES PLANTEADAS)
6. Implantación. (EJECUCION ADECUADA DE LA IMPLANTACION)3. ¿QUÉ UTILIDAD TIENE EL CUESTIONARIO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION DE O Y M?
Es un medio por el cual es posible relacionarse con los entrevistados involucrados en el problema, lo que permiteplantear alternativas de solución adecuadas, y aceptadas por toda la organización en conjunto.
4. ¿Qué VENTAJAS PRESENTA LA ENTREVISTA EN LA RECOPILACION DE INFORMACION?
La entrevista permite lainterrelación e indagación personal con la persona, conocer sus opiniones, perspectivas y puntos de vista.
5. ¿Qué ES UN DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVOY CUALES FASES HAY QUE SEGUIR?
El DiagnósticoAdministrativo es un estudio sistemático, integral y periódico que tiene como propósito fundamental conocer la organización administrativa y el funcionamiento del área objeto de estudio, con la...