Orientacion a resultados

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Objetivo. Es una contribución bien definida para el éxito de una empresa, un resultado a ser alcanzado en un cierto periodo de tiempo y para el que se destinan ciertos recursos.
Objetivo en una áreade trabajo. Es una contribución bien definida para el éxito de la empresa, un resultado a ser alcanzado en un cierto periodo de tiempo.
Un indicador de desempeño. Seria que los resultados sean elprogreso de una organización.
Evaluación del desempeño. Son el indicativo del progreso de una organización.
El recurso más importante es el financiero
Acciones que permiten identificar mejor losrecursos en una empresa la inversión en activos, la financiación de las facilidades de pago en los clientes y la financiación de los almacenes necesarios para la fabricación.
Factores que miden lafinanciación. Subastas de dinero, perdidas y ganancias, descuento comercial.
Servicio. Conjunto de actividades que en ámbito de una organización la unen y relacionan con sus clientes. (es un bienintangible)
Una de la s herramientas para identificar la evaluación de satisfacción del cliente. Necesidades y demanda
Factores de una planeación. Misión y visión, meta y objetivo, estrategia y prioridad.Autoestima. Convicción profunda de que uno puede actuar adecuadamente ante las situaciones cotidianas a las que se enfrenta, se refiere a un termino que describe un conjunto de principios ymetodológicas de gestión.
Comunicación. Proceso de transmisión d información y comprensión entre 2 personas.
12. Calidad Total. Describe un conjunto de principios y metodología de gestión empresarial paramejorar permanentemente las organizaciones.
Enfoque. Se refiere a los fundamentos, claridad y desarrollo de los métodos y procesos de gestión.
Despliegue. Es la extensión con la que el enfoque sedesarrolla de firma sistemática verticalmente.
Evaluación. Son los pasos que realiza la organización para medir regularmente el enfoque y el despliegue.
14. Administración del Tiempo. Es planificar...
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