Orientacion a resultados

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orientacio a resultados
Cuál de los siguientes elementos se utilizan para identificar criterios de Calidad y Tiempo?
1. La escasez generalmente resulta de una mala administración o una carga detrabajo mal planeada y mal distribuida.
2. Estrategias decisivas.
3. Puede ser un recurso escaso, si no se controla en función de las prioridades que se le asignen a las actividades diarias.
4.Programar las actividades que requieren un mayor nivel de concentración.
5. Implantación de procesos y procedimientos operativos.
Estrategia y resultados, dos pilares fundamentales
En la previa delCongreso Regional de Recursos Humanos, Miguel Ángel Rodríguez Olvera habla de la importancia del compromiso y la orientación hacia resultados.

Los trabajadores latinoamericanos son internacionalmentecompetitivos.

Los colaboradores de hoy, los líderes del mañana
En un contexto en el que las empresas avanzan a un ritmo tan vertiginoso como el del mercado, conceptos como alto compromiso yorientación a resultados resuenan entre los empresarios, especialmente a la hora de valorar las capacidades de sus empleados. Bajo premisas como estas, la Universidad Blas Pascal organiza el séptimoCongreso Regional de Recursos Humanos.
Ahora bien, ¿qué sentido tiene que los trabajadores compartan la óptica organizacional? El mejicano Miguel Ángel Rodríguez Olvera, doctor en Administración,especialista en gestión de Recursos Humanos y uno de los disertantes con los que contará el evento, lo explica en pocas palabras en diálogo con La Voz del Interior : “De eso depende el logro de las metas entodos sentidos: en lo financiero, en las relaciones con el entorno, en el clima laboral, en la satisfacción del personal”.
–¿Qué papel juegan las estrategias de la organización en estos casos?
–Elhecho de que exista una visión general de lo que quiere lograr la empresa, permite que se desarrollen líneas estratégicas específicas en cada área o proceso, y que sean consistentes y congruentes con...
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