Origen evolucion y estado actual de la ingenieria industrial

- Desarrollo de aplicaciones de nuevos procesos, automatismo y tecnologías de control

- Instalación de centros de procesamiento de datos, centros de información de gestión

- Definición de estándares de performance, evaluación del trabajo, programas de salarios

- Investigación sobre nuevos productos y tecnologías

- Programas de mejora de productividad

- Selección de procesos ymétodos para la realización de tareas con las herramientas y equipos correctos

- Diseño de instalaciones, sistemas de gestión y procedimientos operacionales

- Mejora del planeamiento e instalación de recursos escasos

- Mejora de los entornos de las plantas y de la calidad de vida de los empleados

- Evaluación de la fiabilidad y calidad de los procesos

- Desarrollo de sistemasde control de gestión para facilitar el planeamiento financiero y el control de costos

- Instalación de sistemas de automatización de oficinas, procedimientos y políticas

- Análisis de problemas complejos de negocios empleando técnicas de modelación matemática

- Conducción y realización de estudios organizacionales, ubicación de plantas y efectividad de sistemas

- Estudio demercados potenciales para bienes y servicios, materias primas, oferta de trabajo, recursos energéticos, recursos financieros e impuestos

- Management de Empresas.

El Ingeniero Industrial debe:

Diseñar, implantar y mejorar sistemas de planeación y control de la producción de bienes y sevicios. Diseñar, implantar y mejorar sistemas y métodos de trabajo. Diseñar, implantar y mejorar sistemas decontrol de calidad.

Desarrollar y aplicar técnicas para la medicion y evaluación de la productividad

Formular y evaluar proyectos de inversión.

Realizar estudios de localización y distribución de planta Diseñar, implantar y mejorar sistemas de administración de materiales.

Aplicar técnicas para la administración de recursos humanos. Administrar proyectos

Integrar equiposinterdisciplinarios relacionados con el diseño, implantación y mejoramineto del producto y/o sistema productivo.

Para lograr estos propósitos se deben asumir actitudes emprendedoras de liderazgo en su entorno social y en su disciplina, de creatividad al enfrentar los retos, y de ética profesional en todas las actividades.

Así el Ingeniero Industrial con la amplia gama de conocimientos que puedemanejar, puede ser a la vez generalista, especeializarse en áreas de su interés o ubicarse en el área que le permita reorientar a las otras.

Campo de Acción: El ingeniero Industrial es un profesional que puede incorporarse a instituciones públicas o privadas; tanto a empresas que utilicen tecnología de punta en este campo como aquellas cuyo nivel tecnológico sea incipiente; asimismo, puededesempeñarse en diversas áreas de aplicación de la Ingeniería Industrial, ya sea en micro, pequeñas, medianas o en grandes empresas.

Se considera que el Ingeniero Industrial es el profesional que desea elevar la productividad, calidad y competitividad de las empresas y que las áreas en donde mayor incidencia tiene son:

Administración.- Su actividad la centra en aspectos como logísticas,planeación, inventarios , costosos, selección, compra y manejo de equipo, materiales y evaluación financiera.

Recursos Humanos.- Maneja las técnicas idóneas para la selección de recursos para los diversos procesos de producción; establece planes y programas de capacitación y desarrollo de personal, manejo de inventarios de personal y la legislación laboral.

Administarción de Tecnología.-Requiere del conocimiento del desarrollo mundial del mercado de precios y competencia de la tecnología que sea de interés para satisfacer las necesidades de la empresa.

Producción.- El área de acción en este campo es de planeación y control de planeación, diseño de sistemas productivos, diseño de productos, sistemas de informática, logistica e inventarios de procesos productivos y mantenimiento....