origen y evolucion de la administracion
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LAS CHOAPAS
PROGRAMA EDUCATIVO
INGENIERÍA ELECTRONICA
DOCENTE
ing. Gerardo Lara Arriaga
TRABAJO
CONCEPTO DE ADMINISTRACION GERENCIAL
ESTUDIANTE
LEOPOLDO FRAUSTO SANTIAGO
30 DE AGOSTO DE 2014
INTRODUCCION
En el presente ensayo hablaremos brevemente sobre la administración gerencial pues ya queLa administración consiste en actividades de planear, organizar, ejecutar y controlar para alcanzar los objetivos, mediante recursos humanos, materiales, maquinas, métodos, dinero, mercados.. En la sociedad existe un gran número de organizaciones: iglesia, sindicatos, empresas, escuelas, partidos políticos, etc. En el tema de empresas, se puede definir como una organización social integrada porvoluntad libre de personas que mediante una relación contractual laboral, comercial o civil buscan la asignación eficiente de recursos capital, humano y tecnología bajo la dirección de una autoridad empresario para el logro de objetivos comunes. Claramente podemos deducir que la administración ha existido desde tiempos prehispánicos, sino como una ciencia como tal, sí como un modo de vida en dondeexistía la planeación y organización para alcanzar los objetivos, Y así en 1911 el padre de la administración científica Frederick E. Winslow Taylor pública “Los principios de la administración Científica” en donde expone el método científico para determinar la mejor manera de hacer un trabajo, elegir la persona correcta, con las herramientas y el equipo correcto. La estrategia empresarial no esestática, debe evolucionar, ajustarse pero nunca destruir lo armado. Para ello es fundamental el conocimiento y el capital humano para lograr posiciones competitivas. La administración implica la coordinación y la supervisión de actividades laborales, garantizando que estas sean cumplidas con eficiencia y eficacia. Esta misma es la función principal del gerente, quien debe estar en permanentecontacto con los empleados de una organización, los gerentes de primera línea, quienes dirigen el trabajo del personal involucrado con la producción de la empresa, o con el servicio al cliente. Estos suelen tener cargos como supervisores, gerentes de turno, gerentes de distrito, gerentes de departamento o gerentes de oficina. Le siguen los gerentes de nivel medio, quienes dirigen el trabajo de losgerentes de primera línea, y suelen llamarse gerentes regionales, líderes de proyecto, gerentes de tienda o gerentes de división. En el nivel superior están los gerentes de nivel alto, responsables de tomar decisiones en las organizaciones, de establecer planes y objetivos que afectan a toda la empresa. Según Henry Fayol, siendo la administración la función principal de un gerente, este debeejecutar cuatro funciones claves: Planeación, organización, dirección y control. En la planeación el gerente debe definir objetivos, establecer estrategias para lograrlos y desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades. En la organización el gerente debe acordar y estructurar el trabajo para cumplir las metas de la empresa.
concepto de administración gerencial
Comotenemos presente la administración gerencial se puede definir como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos ya sean humanos, financieros, materiales. Cada uno de estos recursos son esenciales para tener una buena administración y puede definirse como un esfuerzo coordinado para obtener un fin con la mayor eficiencia, tenemos en cuenta hay muchas opiniones de cómo se debetratar a la administración dentro del conocimiento humano.
es decir si esta debe ser considerada técnica o un arte como tenemos en cuenta la administración es la herramienta específica, el instrumento específico para que la empresa logre su consolidación en el mercado, para lo cual identifica fines comunes no sólo en el área interna de la organización, se identifica en los factores cuyo...
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