Orion

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  • Publicado : 6 de diciembre de 2010
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Anita puede mejorar las operaciones de distribución actual? Sí, puede. En realidad, las empresas de transporte se eligen las rutas de movimiento de mercancías entre los centros de distribución yalmacenes, y luego cobran Orion Alimentación viajó $ 1.30 por cada milla. Anita no conoce las rutas que las compañías de transporte que utilice. Es decir, el control de los costes de distribución en estemomento están bajo el control de las empresas de transporte. Anita tiene que tomar el control de las rutas y especificar las rutas a las empresas de transporte. No pueden seguir eligiendo las rutas,ya que tienen un gran interés y podría afectar los costos de Orión. Con más kilómetros recorridos, que pueden cobrar más dinero a los alimentos de Orión. Tener el mapa de rutas, distancias yubicaciones, puede hacer un análisis de enrutamiento y tomar decisiones sobre las rutas utilizadas por las empresas de transporte. Además, el contrato le permite especificar las rutas a los transportistas.Debido a que Orion Foods es pagar por cada milla recorrida, es de vital importancia para ella encontrar las rutas más cortas y tienen un costo mínimo para cada ruta entre centros de distribución yalmacenes. Usando LogWare y la optimización de las rutas actuales de Orión productos alimenticios pueden tener un ahorro de 22.216 dólares por año. La siguiente tabla muestra el resultado del análisis deenrutamiento,

(1)

Camiones se calcula dividiendo el volumen anual de quintales de 300 quintales. 300 quintales equivalente a 30.000 libras y es el tamaño real del envío.

costo de transporteactual es $ 652.274 por año, pero el uso de las rutas más cortas del coste total se reduce a $ 630.058. Se trata de 22.216 dólares menos que el costo real. Esta reducción de costes aumentarán losbeneficios de Orión alimentos.

Además, Anita debe especificar a las empresas de transporte de las rutas que deben usar para mover los productos de Orion Foods. Las siguientes son las rutas que se...
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