Orlando

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Tema 2: Sistemas de control administrativo

Es lamentable encontrar empleados con muchos años de trabajo en una empresa que aun no tiene definida su funcion, por qque la alta gerencia no haencontrado la tarea de elaborar un organigrama, no solo con la distribución de puestos que existen, sino con las actividades que se esperan de cada empleado , su autoridad y responsabilidad, de manera quecada miembro del personal sepa que se espera de el, para poder conocer si esta cumpliendo o no con esos fines.

No hay nada mas frustrante para una personaque no saber a donde la quieren llevar o siesta haciendo bien o mal las cosas. Todo ello sucede cuando no se definde claramente la organización de la empreasa. Esto se debe evitar elaborando un manual de organización.

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Ademas dedicho organigrama es necesario la existencia de un manual donde se aclaren las funciones, desde el director general hasta el ultimo empleado.

Ligada a la necesidad que se tiene de contar con unaorganización clara y concreta, esta la obligación de determinar quie a de ser el encargado o responsable de cada una de las unidades o areas de la responsabilidad que seranevaluadas dentro de un sistema.Sistema de control:

Control
Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados.Función administrativa. Forma parte del proceso administrativo, junto con la planeación, la organización y la dirección.
Objetivos
tarea principal del control es verificar que todo se haga conformefue planeado y organizado, de acuerdo con las órdenes dadas, para identificar los errores o desvíos con el fin de corregirlos y evitar su repetición.
En el proceso administrativo, podemos utilizarla herramienta de control con los siguientes objetivos:
• Estandarizar el desempeño mediante inspecciones, supervisiones, procedimientos escritos o programas de producción.
• Proteger los...
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