Ornato y embellecimiento

CAPÍTULO II
2.- DIAGNÓSTICO DE LA COMUNIDAD
2.1.- Jerarquización de las potencialidades y necesidades de la Comunidad
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
Potencial Humano | Las misiones existentes | Inexistencia de un Consejo comunal | Apatía de los habitantes en la resolución de problemas comunitarios |
Instituciones educativasINCE, Guardería | Ruta de transporteurbano | Ausencia de apoyo gubernamental | Carencia de algunos servicios públicos |
| | Desempleo | |
| | Falta de sitios de recreación | Drogadicción |
| | No existe vigilancia policial | Delincuencia |
| | Desconocimiento de las normas de convivencia | |

2.2.- Diagnóstico de la necesidad detectada
El Diagnostico realizado en la comunidad Los Laureles Sector 03, de la ParroquiaGermán Ríos Linares del Municipio Cabimas, e información aportada por sus habitantes y encuesta realizada de dicho lugar, nos arrojó la necesidad y el problema de interés colectivo, que sirvió para precisar que debíamos hacer realmente para dar respuesta a la comunidad en la resolución de sus problemas, y a la vez desarrollar nuestras necesidades de aprendizaje.

Este estudio arrojó queuna de las necesidades que poseen los habitantes es la CONFORMACIÓN DE UN CONSEJO COMUNAL; ya que por medio del cual se le darán las soluciones posibles a las problemáticas existentes en el sector; por tal razón cabe destacar que este proyecto está basado en contribuir en dicha conformación el cual daría cabida a una serie actividades que involucran el buen desarrollo del mismo de la mano con lacomunidad.
2.3.- Investigación e Inducción Teórica
2.3.1.- Antecedentes de la Investigación:

2.3.2.- Bases Teóricas:
2.3.2.1.- LOS CONSEJOS COMUNALES
Los Consejos Comunales en el marco de la democracia participativa y protagónica, son instancias de participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, quepermiten al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en la construcción de una sociedad de equidad y justicia social.
2.3.2.2.- PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ORGANIZACIÓN, FUNCIONAMIENTO Y ACCIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES:
a. Trabajo en equipo: Capacidad para interactuar entretodos los miembros de la comunidad para luchar por el beneficio o solución de problemas comunes.
b. Iniciativa: Es la capacidad para presentar, diseñar y discutir propuestas e ideas con el fin de alcanzar las metas previstas en la comunidad.
c. Responsabilidad: Nivel de desempeño en el cumplimiento de las actividades asignadas por la asamblea de ciudadanas (os) para el logro de las metascomunitarias. Es sentir un compromiso moral frente a todos los demás miembros y voceros(as) del Consejo Comunal.
d. Corresponsabilidad: Es el compromiso compartido entre la ciudadanía y el gobierno, los resultados de las decisiones mutuamente convenidas.
e. Transparencia: Mantener cuentas claras, sin desviar los recursos. Ser honestos.
f. Rendición de Cuentas: ¡Cuentas claras conservancomunidades! No hay que desviar los recursos para los cuales fueron asignados. Elaboración y presentación de informes y registros contables fidedignos y oportunos, según lo expresado en las leyes y reglamentos vigentes.
g. Igualdad Social y de género: Sin distinción de raza, credo, color, etnia, sexo, edad
h. Contraloría Social: Vigilancia de la ejecución del proyecto y el manejo de losrecursos económicos.
i. Autogestión Económica: Capacidad de proveerse y gestionar la adquisición de recursos económicos y financieros por iniciativa propia..
j. Democracia Participativa: Otorga igualdad de oportunidad de participar a los ciudadanos y ciudadanas y a los habitantes de la comunidad para ejercer influencia en la toma de decisiones públicas sin discriminación de ninguna...