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GESTIÓN DE LOGÍSTICA
1. Entradas:
a. Plan de gestión de las adquisiciones
b. Enunciado del trabajo del contrato
c. Decisiones de fabricación directa
d. Plan de gestión delproyecto

2. Herramientas y Técnicas
a. Formulario Estándar
b. Juicio de expertos

3 Salidas:
a. Documentos de la adquisición
b. Criterios de evaluación
c. Enunciado del trabajodel contrato
PLANIFICAR LA CONTRATACIÓN
1. Entradas
a. Activos de los procesos del Consejo Comunal
b. Plan de gestión de las adquisiciones
c. Documentos de la adquisición
2.Herramientas y Técnicas
a. Publicidad
b. Desarrollar una lista de vendedores calificados
3. Salidas:
a. Lista de vendedores calificados
b. Paquete de documentos de la adquisición
c.Propuestas

SOLICITAR RESPUESTA DE VENDEDORES
1. Entradas:
a. Factores ambientales del Consejo Comunal.
b. Activos del Consejo Comunal

2. Herramientas y Técnicas
c.Análisis de fabricación directa o compra
d. Juicio externo
e. Tipos de contratos

3. Salidas:
f. Plan de gestión de las adquisiciones
g. Enunciado del trabajo del contratoh.

PLANIFICAR LAS COMPRAS Y ADQUISICIONES

1. Entradas:
a. Plan de gestión de las adquisiciones.
b. Plan de gestión del contrato
c. Documentación del contrato
d.Procedimiento de cierre del contrato

2. Herramientas y Técnicas
a. Análisis de la adquisición
b. Sistema de gestión de registros

3. Salidas:
c. Contratos completadosd. Activos de los procesos del consejo comunal
CIERRE DEL CONTRATO
1. Entradas
a. Contrato
b. Plan de gestión del contrato
c. Vendedores seleccionados
d. Informes derendimiento
e. Información sobre el rendimiento de trabajo

1. Herramientas y Técnicas
f. Revisión del rendimiento realizada por el comprador
g. Inspecciones y auditoria...
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