Oso1980

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http://www.scribd.com/doc/2405093/Analisis-Foda
ANÁLISIS FODA
PRESENTACIÓN
El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de losinsumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando lainformación necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y lageneración de nuevos o mejores proyectos de mejora.
En el proceso de análisis delas fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos,
sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo al InstitutoPolitécnico Nacional, que inciden sobre su quehacer interno, ya quepotencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de laMisióninstitucional. La previsión de esas oportunidades y amenazasposibilita laconstrucción de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo delInstituto.
Lasfortalezas ydebilidades corresponden al ámbito interno de la institución, ydentro del proceso de planeación estratégica, se debe realizar el análisis decuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidades queobstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Entrealgunas características de este tipo de análisis se encuentra las siguientes
ventajas:

Facilitan el análisis del quehacer institucional que por atribución debe cumplir elPolitécnico en apego a su marco jurídico y a los compromisos establecidos enlas políticas públicas.

Facilitan la realización de un diagnóstico para la construcción de estrategiasque permitan reorientar el rumbo institucional,al identificar la posición actual yla capacidad de respuesta de nuestra institución.

Permiten identificar la congruencia entre la asignación del gasto público y su
quehacer institucional.
De esta forma, el proceso de planeación estratégica se considera funcionalcuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, elimpacto de las amenazas es considerado y atendidopuntualmente, y elaprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance delos
objetivos, la Misión y Visión del Instituto.
3
¿CÓMO SE IDENTIFICAN LOS ELEMENTOS DEL ANÁLISIS?
Como paso previo a la identificación de las FODA, se ha realizado un ejercicio deanálisis de la normatividad existente, dónde se incluyen desde la ConstituciónPolítica de los Estados Unidos Mexicanos, hasta elreglamento interno del IPN y eltotal de reglamentos, proporcionando el marco normativo en el cual el Instituto semaneja en el contexto nacional.
Este análisis nos permite delinear el alcance del Instituto y soportar bajo un marcojurídico el accionar de los programas internos, así como, evaluar la convenienciade que sea modificado de acuerdo a las nuevas necesidades sociales,económicas, políticas yculturales que demanda nuestro país, que cada día seencuentra más inmerso en los procesos de globalización y sustentabilidad.
Hay que acotar que el análisis de cada elemento es situacional, es decir, paradecidir si nos beneficia o nos perjudica, se debe tener en cuenta que poseemosuna Misión, una Visión (aunque sea propuesta) y ciertos objetivos ya dados quedebemos cubrir como institución denivel superior y que en el momento de análisisse debe de dar ese sentido de temporalidad (es decir, no siempre una amenazaserá una amenaza ni una oportunidad permanecerá siempre aprovechable.
El Medio Ambiente Externo. Oportunidades y Amenazas.
En el análisis del medio ambiente externo, se deben considerar muchos factores.Lasamenazas podrían incluir los problemas de inflación, escasez deenergía,cambios tecnológicos, aumento de la población y acciones gubernamentales. Engeneral, tanto lasamenaz as como lasoportunidades podrían quedar agrupadasen las siguientes categorías: factores económicos, sociales o políticos, factores delproducto o tecnológicos, factores demográficos, mercados y competencia, y otros.
Oportunidades para el IPN. Lasoportunidades como se ha explicado se generan
en un...
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