Otorgacion De Servicios Y Control De Movimientos E INCIDeNCIAS DeL Personal

OTORGACION DE SERVICIOS Y CONTROL DE MOVIMIENTOS E INCIDENCIAS DEL PERSONAL

CAPITULO III :
* MANUAL DE ENTRENAMIENTO
Este manual nos permite mejorar y acrecentar la calidad de trabajo entodos los ámbitos:
a) Calidad de trabajo de la organización.
b) Calidad de trabajo del grupo.
c) Calidad de trabajo del líder del grupo y/o entrenante.
d) Calidad de trabajo del nuevointegrante del equipo.
Y a su vez permite mejorar la calidad de las relaciones de trabajo y de la información que se maneja.

CAPITULO VI:
* RECURSOS EDUCATIVOS PARA EMPLEADOS
1.- Empleados conCarreras Universitarias concluidas, para capacitar a otros empleados.
2.- Cursos, Talleres y Seminarios de Instituciones, para prestar capacitación a los empleados. 
3.- Permitir a los empleados laculminación de sus estudios.
4.- Pagar matriculas para estudiar cursos a los empleados de excelencia. 
5.- Investigar en Internet.
6.- Elaboración de materiales didácticos a través de aportes delos líderes de la empresa.

CAPITULO V :
* DESENVOLVIMIENTO DEL EMPLEADO

Cuando dentro de la Compañía todos conocen el desenvolvimiento del empleado que más se destaca en una determinada cosa,no habrá sorpresas para nadie en el momento de la Rotación de personal porque simplemente ya las personas lo veían llegar, esto hace que no haya un desajuste emocional, desacuerdo y confusión, entreotras cosas.

CAPITULO II :
* MANUAL DE PROCEDIMIENTO
Garantiza que todos tengan acceso a la misma información, y nadie tenga la oportunidad de trabajar a su gusto, apoyándose en excusas deque es porque creía, pensaba, se imaginaba, sino que sepa muy bien cómo debe ser la correcta ejecución de sus funciones.

CAPITULO I:
* ROTACIÓN DE PERSONAL
Permite que cada Personal que laboraen la empresa, descubra su potencial, habilidades y destrezas que no había desarrollado hasta entonces.

CAPITULO IV :
* ESCALA DE POSICIONES EN LA EMPRESA.
La escala de posciciones permitirá:...