Oursorcing
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2012
¿QUÉ ES EL OUTSOURCING?
PROVEEDORES ESPECIALIZADOS
UNIÓN DE ESFUERZOS
MISIÓN EMPRESARIAL
EMPRESA $ + EMPRESA SERVICIOS
ANTECEDENTES
STAFF
SEGURIDAD PRIVADALIMPIEZA
TOMAR LA DECISIÓN
ESTABLECER EL MEJOR PRECIO MEDIR AUDITAR Y REPORTAR RESULTADOS
SEIS PASOS EN EL PROCESO DE OUTSOURCING
EVALUAR OBJETIVOS Y ALTERNATIVAS
ESTABLECER LOS NIVELES DERENDIMIENTO
DETERMINAR EL ALCANCE DEL CONTRATO Y LOS TÉRMINOS
IDENTIFICAR PUNTOS DE APOYO
RAZONES ESTRATEGICAS PARA USO DE OUTSOURCING
MEJORES ENFOQUES EMPRESARIALES
CAPACIDADES DE CLASEMUNDIAL
COMPARTIR RIESGOS
DESTINAR RECURSOS ECONÓMICOS
BENEFICICOS DE REINGENIERIA
CONTRATOS DEFINIDOS
FOMENTAR LA INVERSIÓN
TECNOLOGÍA DE PUNTA
PERSONAL ESPECIALIZADOVENTAJAS
CONTROLAR O REDUCIR GASTOS Y COSTOS
DISPOCISIÓN DE FONDOS DE CAPITAL
MANEJO DE SITUACIONES DIFICILES
SIMPLIFICAR LA ADMINISTRACIÓN
VENTAJAS
CUBRIR INCAPACIDADES
SEGURIDAD SOCIALRIESGOS DE UN OUTSOURCING
CONTRATO MAL NEGOCIADO EMPRESA INCONCLUSA
DEPENDENCIA EXTERNA
INCERTIDUMBRE EXISTENCIAL
FALTA DE LEALTAD EN EMPLEADOS PROBLEMAS LEGALES
EXPANSIÓN DE LOSCONTRATISTAS
PÉRDIDAS
ELEVADA ROTACIÓN DE PERSONAL
TIPOS DE OUTSOURCING
OFF-SITE
OFF-SHORING IN-HOUSE
CO-SOURCING
COLABORATIVO
FASES DE IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN QUÉ HACE? QUIÉNLO HACE? TIEMPO EN QUE LO HACE? PLANEACIÓN
CONTRATACIÓN
EVALUACIÓN DE RENDIMIENTOS
ADMINISTRACIÓN
Búsqueda de estructuras organizacionales
Afrontar cambios del mercado modernoEstructura de costos
Velocidad de adaptación
Concepto relación clienteproveedor
HOYT
EMPRESA ESTADOUNIDENSE
Empresa ADP lleva gestión de nóminas
Equipamiento de limpieza en seco
Renuenteal uso del outsourcing
Comienza a utilizar servicios de outsourcing
Cambios en la tecnología
Enfrenta numerosos inconvenientes
Falta de seguimiento y de evaluación
Lado Positivo:...
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