Outsourcing

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  • Publicado : 8 de diciembre de 2009
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También conocido como subcontratación, administración adelgazada o empresas de manufactura conjunta, el Outsourcing es la acción de recurrir a una agencia exterior para operar una función queanteriormente se realizaba dentro de una compañía.

Algunas razones para utilizar el Outsourcing

*Reducción y control de los gastos operacionales.

*Manejar eficientemente aquellas funcionescomplicadas.

*Acceder mejor a capacidades de clase mundial al contar con proveedores globales.

*Acelerar los beneficios de reingeniería al concentrase en proceso más concentrados.

*Compartirriesgos con los proveedores y prestadores de servicios.

*Busca una cooperación intensa y directa entre el cliente y el proveedor,

Beneficios

*Minimización de inversiones y la reducción deriesgos financieros,

*Mayor flexibilidad en la organización

*Operaciones más eficientes

*Mejor control y mayor seguridad

*Incremento en la competitividad,

*Disminución de costos*Despliegue más rápido de nuevos desarrollos , aplicaciones, y mejores procesos.

Algunos riesgos

*Negociación de un contrato poco adecuado.

*Difícil elección del proveedor..

*Riesgos debidoa fallos en los proveedores.

*Puede producirse una excesiva dependencia de empresas externas.

*Fallas en los sistemas de control contractuales.

*Riesgos inherentes al manejo de losRecursos Humanos por parte del contratista y que pueden afectar indirecta o indirectamente a la empresa.

*Puede verse amenazada la confidencialidad



Caso de una empresa

HP

Un ejemplo muyclaro de una empresa que utiliza el outsourcing es la reconocida marca de computadoras y multifuncionales HP, todo comenzó cuando los consumidores adquirían un producto de esta marca en una tienda deautoservicio, y ya sea al llegar a sus hogares o al pasar de unos días este resultara con algún defecto de fabrica y tenìa que regresarse a la tienda de autoservicio donde se había adquirido para...
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