Pabellones Quirurgicos

|INDICE |
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|ANTECEDENTES.................................................................................... |2|
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|VISION………………………………………………………………………… |2 |
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|MISION………………………………………………………………………… |2 |
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|OBJETIVOS……………………………………………………………………|2 |
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|ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | |
|Descripción jerárquica……………………………………………………|3 |
|Organigrama………………………………………………………………. |3 |
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|DESCRIPCION DE CARGOS| |
|Jefatura del Centro de Responsabilidad……………………………….. |4 |
|Jefatura Servicio Clínico Quirúrgico………………….…………………. |5 |
|Jefe de Pabellón…………………………………………………………..|5 |
|Enfermera………………………………………………………………….. |6 |

I. ANTECEDENTES

En este manual se describen las relaciones jerárquicas, funcionales y grados de responsabilidad en el centro.

Es un instrumento para facilitar la administración, orientar el flujo deautoridad de la responsabilidad y de las comunicaciones.

Este Manual estará sujeto a modificaciones de acuerdo a los continuos cambios del centro

La política administrativa del Centro debe ser armónica con la política del Hospital, la política de la Región y del Ministerio de Salud.

Para la confección de este manual se utilizó información de los distintos manuales de organización de losservicios quirúrgicos y del centro de responsabilidad pediátrico, agregándose las opiniones y propuestas de los jefes de servicios integrantes del centro.

De acuerdo a los objetivos antes planteados y teniendo presente las funciones asignadas al Hospital Rancagua por la Dirección del Servicio de Salud, este Centro se ha organizado internamente de manera que le permita dar cumplimiento a dichosobjetivos.

II. VISION

“SER UN CENTRO ALTAMENTE PRODUCTIVO, QUE BRINDE ATENCIONES QUIRÚRGICAS DE ALTA CALIDAD, OPTIMIZANDO LOS RECURSOS DISPONIBLES, REALIZANDO LAS PRESTACIONES NECESARIAS QUE REQUIERE LA POBLACIÓN, LOGRANDO UN POSICIONAMIENTO DE PRIMER NIVEL EN EL PAÍS”.

III. MISION

Constituirse en un centro de alto desarrollo tecnológico, que permita un crecimiento sostenido de las...