Paco yuinque

Páginas: 4 (960 palabras) Publicado: 18 de junio de 2011
Cambios Globales en las Organizaciones

Los administradores coinciden en percibir el entorno de las organizaciones como incierto, de una complejidad creciente y turbulenta, y llaman la atenciónacerca de la forma o estilo de pensamiento que se requiere para enfrentar en mejor forma los fenómenos de cambio.
En el momento actual, la intensidad y velocidad de los cambios mundiales en el entornoeconómico y social determina la necesidad de conocer anticipadamente, la dirección hacia donde apuntan estos cambios o megatendencias. Los grandes cambios, tardan en formarse y una vez instalados, suinfluencia se hace sentir durante largo tiempo en individuos y organizaciones.
En términos de algunos especialistas en administración, la adaptabilidad de la organización y por lo tanto su capacidadde supervivencia es función de su habilidad para aprender y actuar según las mutables condiciones ambientales.
En la comprensión de los fenómenos que afectan al ámbito público-privado, la relaciónEstado-Sociedad es el elemento sustantivo para comprender el marco donde se gestan y se desarrollan los procesos y flujos informacionales del mundo social.
El Estado en su rol histórico como ordenadorsocio-político, centralizador de acciones y decisiones del desarrollo socio-económico y cultural de un país, se caracteriza por estar constituido por actores de relevancia institucional: partidos ygrupos políticos, sindicatos, universidades, medios de comunicación, entre otros, todos ellos participantes activos y comprometidos con el debate de los grandes temas nacionales.
En este contexto, loscircuitos de información son abiertos y, por consiguiente, en el debate y las agendas de discusión están presentes desde las grandes transformaciones estructurales hasta la discusión en torno aproblemas básicos de la sociedad, generando una interacción entre todos los actores señalados.
A partir del cambio en el sistema político dos elementos caracterizan el nuevo proceso: el rol del Estado...
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