Pae cáncer de esófago

“Proceso de Atención de Enfermería”
Cáncer de Esófago

Alumna: lola1889

Estudiante de Enfermería

PROCESO DE ATENCIÓN DE ENFERMERÍA

 Beneficios del proceso de enfermería

• Constituye un método organizado para proporcionar cuidados de enfermería.
• Impide omisiones o repeticiones innecesarias.
• Permite una mejor atención.
• Se centra en la respuesta humana únicadel individuo.
• Favorece la flexibilidad necesaria para brindar cuidados de enfermería individualizados.
• Estimula la participación del paciente.
• Aumenta la satisfacción de los/las profesionales de enfermería ante la consecución del resultado.

Etapas

Consta de diferentes apartados:
• Recogida de datos, valoración organización y registro de dichos datos.
•Diagnóstico de enfermería: que puede ser de autonomía (diagnóstico de autonomía) o de independencia (diagnóstico de independencia). No se incluyen en este apartado los problemas de colaboración, ya que éstos se derivan de un análisis de datos desde la perspectiva de un modelo médico.
• Planificación: fijación de objetivos y prioridades.
• Intervención y actividades.
• Evaluación.Características del proceso de enfermería

El proceso de enfermería es un proceso cíclico y contínuo que puede terminar en cualquier etapa si se resuelve el problema. Existe un solo proceso para todos los problemas de los pacientes y para todos los elementos su cuidado. La evaluación de los cuidados de enfermería llevará posiblemente a cambios en la realización de los mismos; es probable que lasnecesidades del paciente cambien durante su estancia en el hospital ya sea por mejora o deterioro de su estado de salud. El proceso de enfermería está enfocado, además de en las necesidades fisiológicas del paciente, en las de seguridad y protección, amor y pertenencia, autoestima, y autorrealización.
Características:
• Cíclico y dinámico.
• Metas dirigidas y centradas en el cliente.
•Interpersonal y colaborativo.
• Universalmente aplicable.
• Sistemático.[1]
El proceso de enfermería no es algo extraño o inusualmente complejo. Sin darnos cuenta, utilizamos su método a diario. Por ejemplo, ir a repostar combustible a una estacaión de gasolina requiere, en primer lugar, una Valoración de los diferentes precios y del número de personas que hay esperando para obtenercombustible, entre otras cosas. Una decisión subsecuente, o Diagnóstico, se realiza con base en los criterios anteriores. Esto puede incluir dirigirse a la estación de gasolina para llenar el tanque o ir calle abajo a por mejores precios y/o menos gente. Si el precio es adecuado y no hay mucha gente entonces entramos allí. Ahora tiene lugar la Planeación (o planificación), que puede incluirconsideraciones tales como qué bomba (o surtidor) usar, cuánto combustible poner en el tanque, o si limpiamos o no los parabrisas, entre otras cosas. Estamos ya en la bomba y listos para usarla. Ahora debemos Implementar (o ejecutar) lo que hemos planeado antes de disponernos a repostar: Nos hemos dirigido hacia el lado del pasajero porque el tanque se encuentra en ese lado, parte de nuestro plan. Tambiénnos hemos dado suficiente espacio para salir después sin quedar bloqueados por otro vehículo, también parte de nuestro plan. Ahora retiramos la manguera y comenzamos a echar combustible al tanque, es decir, Implementamos lo que planeamos. Las cosas van bien. Tenemos el tanque lleno y hemos salido de la estación de gasolina sin complicaciones. Nuestra Evaluación de la ida a la estación de gasolinadeberá ser buena, por lo que tendremos la opción de emplear este método en el futuro. El proceso de enfermería es así de simple en teoría. Sin embargo, como profesional de enfermería, la herramienta del proceso se aplicará en situaciones más complejas y difíciles, aunque su uso será realmente el mismo que el de la analogía de la estación de gasolina.

Habilidades

El proceso de enfermería...