Pagina Web

ESTA GUÍA PROPORCIONA ALGUNOS CONCEPTOS SOBRE CONTROL Y PLANEACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN, ASÍ COMO CONSEJOS Y EJERCICIOS PRÁCTICOS QUE LE PUEDEN SER ÚTILES PARA
LA PRODUCCIÓN DENTRO DE SU EMPRESA, CONLOS CUALES PUEDE REDUCIR SUS COSTOS DE
PRODUCCIÓN Y AUMENTAR SUS INGRESOS. AQUÍ SE PUEDE TENER EL CONTROL Y PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN SI SABEMOS LAS,DEFINICIONES,PLAN DE PRODUCCIÓN, LISTA DEMATERIALES (FORMULA, RECETA, ETC.) , ASI COMO TAMBIEN SE PUEDE DEFINIR PARA UNA AREA EN ESPECIFICO COMO CONTROL Y PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CONTROL DE LA PRODUCCIÓN ES LA SUMA DE ESFUERZOSSISTEMATIZADOS DE ADMINISTRACIÓN, QUE SE EFECTÚA SOBRE EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN MEDIANTE EL USO DE MODELOS MATEMÁTICOS Y QUE
CONLLEVA MEDICIONES, RECTIFICACIONES Y DISEÑO DE ALTERNATIVAS CON OBJETO DEMANTENER EL SISTEMA ESTANDARIZADO DE COSTOS, CALIDAD, CANTIDAD Y TIEMPO.
PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ES EL ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LOS PRODUCTOS DE VENTA PARA EL ESTABLECIMIENTO Y ELABORACIÓN DE LOSPLANES DE PRODUCCIÓN CON EL FIN DE SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE VENTA DE PRODUCTO TERMINADO EN CANTIDADES Y FECHAS, SOLICITANDO LOS MATERIALES NECESARIOS PARA MANTENER LOS INVENTARIOS EN LOS NIVELESMÍNIMOS.
(INTEGRA LAS ACTIVIDADES DEL ÁREA FUNCIONAL) CONTROL Y PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DEPARTAMENTAL: “ESTRATEGIA FUNCIONAL” LA PLANEACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS: SON ACTIVIDADES QUEDETERMINAN QUE PRODUCTOS SE PRODUCIRÁN, EN QUE CANTIDADES Y CUANDO.
EL DIAGRAMA DE LA PRODUCCIÓN Y EL CONTROL DE INVENTARIO, ES UN DIAGRAMA DE FLUJO
QUE CONTIENE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SEREALIZAN EN EL ÁREA. INICIA CON EL
PRONOSTICO DE VENTAS QUE CONSTITUYE EL FUNDAMENTO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN.
EL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN ESTABLECE LAS NECESIDADES ESPECÍFICAS DE MATERIALES PRIMARIOS,SECUNDARIOS, MISCELÁNEOS DE EMPAQUE Y EMBALAJE Y LA CAPACIDAD DE ALMACENAJE POR ETAPA DE PROCESO, ES DECIR, MATERIAS PRIMAS, PRODUCTO Y MATERIALES EN PROCESO Y PRODUCTO TERMINADO.
ESTE MÉTODO SE...