Pal De Desarrollor Estrategico De Comercializacion

Páginas: 24 (5871 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2012
SIMULACION DE UN PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO DE COMERCILIZACION DE SERVICIOS DE CONSULTORIAS


Cátedra: ComercializaciónProfesor: Dr.(Ph.D) Oscar Olivares V.
Fecha: Jueves 3 de Noviembre

INDICE

- Características de la empresa Pág. 3
- Misión, visión y objetivosPág. 4
- Formulación de estrategia corporativa Pág. 5
- Organigrama, funciones, responsabilidades, lógica organizacional, procesos
y líneas de desarrollo de la prestación de servicios Pág. 11
- Mercado, análisisFODA, competitividad, calidad, estrategias, planes de desarrollo,
investigación de mercado, funciones de marketing, estrategia comercial, nivel y
clases de clientes, mercado objetivo, lanzamiento del servicio, decisiones de valor
por el servicio, diseño del servicio, localización de mercado, valor agregado para
el cliente, decisiones de promoción, procesos de planeación estratégica.Esquema
de desarrollo de auditoria aplicada. Pág. 17
- Pregunta realizada por el profesor Pág. 26
- Acercamiento a la realidad Pág. 27
- ConclusiónPág. 29
- Bibliografía, recomendaciones y datos Pág. 30





Características de la Empresa
Nuestra Organización, “Newville & Gamboa”, es una empresa destinada a los servicios en MateriaTributaria y Auditoria Financiera. Somos una organización mediana, factor que no impide que tengamos un amplio conocimiento del mercado empresarial local, atributo que permite que nuestros trabajadores se desenvuelvan con seguridad, eficiencia y eficacia dentro de sus labores. Como lo mencionamos anteriormente somos una Organización mediana, que consta de una fuerza laboral de 100 personas, que sonlas encargadas de dar vida y prestar un buen servicio al mercado nacional. Al señalar que somos una organización mediana, estamos diciendo que nuestras ventas anuales fluctúan entre las 25000 a 100000 Unidades de Fomento según lo señalado por el Ministerio de Economía.
Nosotros nos desenvolvemos y desarrollamos nuestras actividades a nivel nacional, sin embargo, al estar dentro de un mundoglobalizado y de constantes modificaciones, debemos ser proactivos ante los cambios y necesidades del mercado, razón por la que a largo plazo pueden existir necesidades de expansión tanto en tamaño como en localización. Nuestra casa matriz se encuentra en Santiago, y poseemos sucursales en Viña del Mar
A modo de síntesis, y de acuerdo a lo señalado en los párrafos anteriores, podemos resumir que“Newville & Gamboa” es una mediana empresa destinada a proporcionar servicios de auditoría financiera y materia tributaria a diversas organizaciones, todo esto respaldado por una fuerza laboral con amplias habilidades, tanto técnicas, como humanas, que tiene como resultado un buen servicio.






Misión

Ser una organización líder dentro del mercado nacional en...
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