Paln De Negocio Para Una Consultora De Energias Renovables
energías renovables
MODELOS
DE
PLAN
DE
NEGOCIO
AUTORES
C.E.E.I GALICIA, S.A (BIC GALICIA)
COORDINACIÓN
C.E.E.I GALICIA, S.A
EDITA
C.E.E.I GALICIA, S,A
DISEÑO Y MAQUETACIÓN
(C) DE LA EDICIÓN
gifestudio.com
Producciones khartum S.L.
C.E.E.I GALICIA, S.A (BIC GALICIA)
Santiago de Compostela, CEEI GALICIA, S.A. 2009
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ÍNDICE
0 INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1
MODELO DE PLAN DE NEGOCIO: CONSULTORA DE ENERGÍAS RENOVABLES . . . . . . . . 11
1 .1 Definición de las características generales del proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1 .2 Presentación de los emprendedores .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1 .3 Datos básicos del proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2 ENTORNO EN EL QUE SE REALIZARÁ LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA . . . . . . . . . . . . . . 172 .1 Entorno económico y sociocultural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2 .2 Entorno normativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2 .3 Entorno tecnológico . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
3 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3 .1 Definición del servicio que realizará la empresa . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 27
3 .2 Factores clave de éxito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
4 EL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4 .1
4 .2
4 .3
4.4
Determinación del proceso de prestación del servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Subcontrataciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aprovisionamientos y gestión de stocks . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Procedimientos y controles de calidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
35
37
38
39
5 EL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 41
5 .1 Definición del mercado a lo que se dirigirá el servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
5 .2 La competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
5 .3 Análisis DAFO . . . . . . . . . . ....
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