Papapipa

Universidad Politécnica de Sinaloa

Gestión de proyectos

Profesora: Carolina Arizmendi

Alumna: Elvia Patricia Román Bustos

Tecnologías de Información y Herramientas para la Administración de Proyectos de Software.
(Omar Higinio Caballero Cervantes)

Mazatlán Sinaloa a 25 de Octubre de 2012.

Tecnologías de Información y Herramientas para la Administración de Proyectos deSoftware.

Día con día el área de desarrollo de software está en constante cambio al igual que las tecnologías de la información las cuales avanzan a paso veloz, éstas juegan un papel muy importante en la administración de proyectos.
Inicio
La administración de proyectos como área de tecnología ha estado en constante cambio, por lo que es casi irreconocible la situación en la que se encontraba hace 10años.
Cada vez se tiene la necesidad de administrar un mayor número de proyectos, con diferentes características, fases y retos.
Ante las deficiencias que se encuentran en el desarrollo de software, lo cual provoca que los clientes queden insatisfechos, las organizaciones realizan algunos esfuerzos para mitigar fallas en los proyectos, entre los que se encuentran:
* Mejorar laadministración de proyectos
* Estudios de factibilidad
* Involucrar a sus clientes
* Buscar asesoría externa
El artículo “Tecnologías de Información y Herramientas para la Administración de Proyectos de Software” se centra en el primero de estos esfuerzos, mejorar la Administración de Proyectos.

Administración de proyectos
La Administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectosexitosamente, con el objetivo de optimizar los recursos ya sean humanos, de tiempo, dinero, espacio, etc. Además puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto.

Distinción entre una Metodología de Administración de Proyectos y una Metodología de Desarrollo de Software.

La importancia de distinguir entre ambos conceptos radica en que una organización debe contar con unametodología de administración de proyectos consistente a cualquiera que sea la naturaleza del proyecto que se desarrolla.
Metodología de Administración de Proyectos
* Dice que los proyectos deben ser divididos en fases y antes de iniciar con cada una de ellas debe existir un plan.
* Define roles y responsabilidades
* Dice que un presupuesto debe ser definido y administrado
Procesode Administración de Proyectos
El proceso de Administración de Proyectos recibe como entradas:
* Necesidades y requerimientos del proyecto a desarrollar
* Límites establecidos en tiempo, costo, calidad, desempeño requerido, etc.
* Recursos para lograrlo: personas, técnicas, herramientas, equipo, organización, etc.
En base al desempeño de dicha Administración se entregan productos oservicios de salida, que debe tener como base la calidad.

Fases de la administración de Proyectos
Se distinguen 5 componentes de un proyecto:
* Iniciación
* Planificación
* Producción o ejecución
* Supervisión y control
* Finalización o cierre
Se debe tomar en cuenta que no todos los proyectos presentarán las mismas fases.

Metodología de Desarrollo de Aplicaciones* Establece cuáles son las fases y qué actividades involucra
* Define cuáles son los roles y responsabilidades que corresponden a cada fase
* Define qué medidas deben emplearse para contabilizar el desarrollo en la organización
Fases del desarrollo de Software
Una de las diferentes metodologías disponibles para el desarrollo de Software se compone por las siguientes fases:
*Investigación preliminar
* Diseño del sistema
* Desarrollo del sistema
* Pruebas del sistema
* Implementación y evaluación
Éxito y fracaso en Proyectos de desarrollo de software
Existen 5 máximas de satisfacción en el desarrollo del proyecto:
* Entregar el producto que el cliente desea o necesita
* Entregar la calidad de manera acorde con el precio
* Entregar el producto...