Papel del administrador

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  • Publicado : 9 de octubre de 2010
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Figura de mando: el administrador toma una posición de autoridad ante los empleados tomando una actitud seria, respetuosa y responsable de tal manera que los empleados sigan sus órdenes, atiendaa sus llamados de atención cuando sea necesario.

Líder: el administrador transmite su conocimiento que tiene con respecto a la empresa a los empleados, de tal forma, que tenga la capacidad ypueda ayudar a capacitar a los mismos. Adicionalmente, el administrador motiva a sus empleados hacer un buen trabajo y de esta manera la empresa bonifica a estos con pagos justos y puntuales, los ayudacon préstamos para sus estudios universitarios y los asciende de acuerdo a sus aptitudes y actitudes que desarrollan a medida que pasa el tiempo.

Enlace:
* Redes de interacción externas: eladministrador debe de poseer un “don de hablar” que por medio de este puede comunicarse con personas ajenas y que no pertenezcan a la empresa y de esta manera transmitir sus conocimientos de la empresaque administra. De esta forma el administrador debe conocer muy bien la empresa y los productos que vende para tener una buena relación tanto con los proveedores nacionales como internacionales.* Redes de interacción interna: igualmente el administrador a través de su conocimiento responde a inquietudes que tienen los empleados.

Monitor: Diariamente el administrador está supervisando alos empleados para saber qué es lo que hacen y si están llevando a cabo su trabajo de la mejor manera. Por lo tanto, “el administrador tiene que ir hacia ellos”.

Difusión: El administrador dainformación al personal acerca de lo que está sucediendo exteriormente; por ejemplo, cuando el administrador visita convenciones, este está en todo el derecho de comunicarle a los empleados que productospresentaron, que tecnología e innovaciones se está implementado así también para el futuro.

Vocero: Es labor del administrador de promover o promocionar a la empresa, para ser conocida a nivel...
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