PAPELSA

PAPELSA S.A




Maria Paula Cartagena Molina
Grupo: 022











JAIME IZASA CADAVID
MEDELLIN
2015





PAPELSA
ACTIVIDAD ECONOMICA: Es una empresa que lleva en el mercado nacional más de 30 años, dedicada a la producción, comercialización y distribución de papel, laminas y cajas de cartón corrugado.

MISION: la misión de papeles y cartones S.A es satisfacer las necesidades y requerimiento desus clientes en productos de alta calidad y con un excelente servicio.
Optimizar los recursos con el fin de lograr una adecuada rentabilidad que le permita el progreso permanente la actualización tecnológica, el desarrollo personal de sus colaboradores y una retribución justa para todos sus trabajadores, accionistas, la sociedad y el estado.
Conservar y proteger los recursos naturales y delmedio ambiente como parte de la responsabilidad social que le compete

VISION: Trabajamos para alcanzar la excelencia en el servicio y en la fabricación de productos de cartón corrugado.
1: el liderazgo en el servicio al cliente y en la solución integral de sus necesidades de empaque.
2: ser reconocidos como una empresa integrada de clase mundial en la industria del papel y empaque.
3: laconsolidación de nuestro crecimiento y participación en el mercado nacional de empaques y cartón corrugado.


VALORES CORPORATIVOS:
Respeto Felicidad
Espiritualidad Seguridad
Equidad Solidaridad
Ética Honestidad
ConocimientoCompromiso
ORGANIGRAMA PAPELSA


Papelsa cuenta con una gerencia general, un secretaria general, 4 gerecias mas( ventas, ventas. financiero y de contraloría, planta en Bogotá y los recursos humanos.) de la gerencia general dependen el superintendente de corrugado, ingeniero de proceso corrugado, jefe de mantenimiento y mecánico de corrugado, también elsuperintendente de molino, el superintendente de servicios y el superintendente de mantenimiento.
De la gerencia de ventas depende el jefe de logística y servícienles el ingeniero de empaques, y el ejecutivo de ventas.
De la gerencia financiera y de contraloría depende el jefe de contabilidad, jefe de costos y presupuestos, jefe de copras y tesorería, jefe de impuestos y crédito, jefe de sistemas ytelecomunicaciones, jefe de almacén.
De la gerencia planta de Bogotá depende el superintendente de planta, el contralor 2, servícienles, coordinador de laboratorio y el ejecutivo de ventas.
De la gerencia de recursos humanos depende jefe de desarrollo humano jefe de salud ocupacional, jefe de prestaciones sociales y jefe de prevención y riesgos.
También depende de la gerencia general el jefe denormalización y mejoramiento continuo y asistente de normalización y MC.
LIDERASGO EN LA EMPRESA
GERENTES: Papelsa tiene 5 gerentes y son los que ocupan el primer rango.
Gerente general
Gerente de ventas.
Gerente financiero y de contraloría.
Gerente de la planta en Bogotá.
Gerente de los recursos humanos.
Los gerentes se encargan de coordinar los recursos internos de la empresa, representar la compañíafrete a terceros y controlar las metas y objetivos.

JEFES DE AREA: tiene 12 jefes de área y son los que ocupan el segundo rango.
Jefe de logística y servícienles
Jefe de contabilidad
Jefe de desarrollo humano
Jefe de normalización y mejoramiento continúo
Jefe de costos y presupuestos
Jefe de compras y tesorería
Jefe de impuestos y crédito
Jefe de sistemas y telecomunicaciones
Jefe de almacénJefe de desarrollo humano
Jefe de salud ocupacional
Jefe de nomina y prestaciones sociales
Jefe de prevención y riesgos
Jefe de normalización y mejoramiento continúo
Los jefes de área se encargan de dar órdenes a sus subordinados en pro de un buen desempeño en el área de trabajo que le corresponda.
SUBORDINADOS: son los demás empleados que hay en la empresa que ocupan el tercer rango y se...