Paper ENO

Tema: Análisis de Estructuras - Diseño de puestos

(Empresa)
El complejo ENO pertenece a la industria del entretenimiento y se ha consolidado como la oferta más atractiva del área, no solo porsu variedad, sino también por sus comodidades y estándares de servicios. Es la compañía dónde me desempeño laboralmente a cargo del área de Sistemas.
La empresa se basa en ejes estratégicos, siendouno de ellos el largo plazo instalado en la cultura de inversión y crecimiento genuino en haras de obtener un equilibrio entre la rentabilidad y la creación de valor para la sociedad. Entendiendo elnegocio también a partir de sus valores, dentro de los cuales destaca “profesionalismo” y “compromiso”. Dos características claras del empleado que crece en competencias y habilidades.
Siendo lacompetencia única de la empresa “el servicio al cliente” brindado a partir de su gente, aquella que hace todos los días ENO. Expresado en la visión: “referentes del sector desarrollando propuestas deentretenimiento integradas, basadas en la calidad y el profesionalismo de nuestra gente”.
En toda Empresa, diseñada o no, dibujada o no, ya hay una Estructura.
(Problema/Necesidad)
Teniendo en cuentaalgunos principios básicos de estructuras dentro de las empresas cómo:
Las empresas son jerárquicas.
Los puestos que tienen el mismo nombre en diferentes empresas casi siempre son diferentes.
Cuáles la misión de un determinado puesto en la empresa?.
Busque una persona para el puesto, no un puesto para la persona.
No ponga “personas pequeñas” en cargos grandes, ni “personas grandes” encargos pequeños.
Como responsable de un área dentro de la compañía detecto la necesidad de revisar la estructura del mismo a la luz de los principios antes mencionados y de la madurez que alcanzan laspersonas ocupando sus puestos.
CPSF SA se entiende puertas adentro como una industria de tecnología orientada al juego y así lo expresa claramente en su misión “la búsqueda constante de propuestas de...