Paper evaluacion del desempeño

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[pic] “El propósito de aplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos, y dar ala gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro. La validez de la evaluación de 360 grados dependerá del diseño de la misma, de lo que
se deseamedir, de la consistencia de los grupos de evaluación y de la eliminación de las fuentes de error”

(Herra, S y Rodríguez, N. (1999). Evaluación de desempeño. RevistaActa Académica, Número 24, Universidad Autónoma.)

Actualmente esta evaluación, se usa para dar más técnicas al empleado,

ver en que ha fallado, generar situaciones de mejora continua,

conel fin de ser cada día mas competente y efectivo en cada actividad

que realiza, como también para las empresas que les ayuda a obtener

Información que será vital para las futuras decisionesque se tomaran.

Por esto las evaluaciones de 360º parecen ser es la mas idónea y la mas

utilizada por las empresas hoy en día. Pero si bien tiene muchas características

ideales hay quetener en claro que el evaluador necesita tener un gran

conocimiento de la labor que cumple el empleado y tener una gran

autoobjetividad, no dejarse llevar por criterios personales, ademáspodemos

decir que este método requiere de mucho tiempo y resulta económicamente

muy costoso.

Esta frase nos llevo a un gran debate por una parte estamos de acuerdo con

Que la evaluación de360º nos brinda una gran información y una buena

Retroalimentación, pero solo si esta bien diseñada y la persona que la realiza

es objetiva en lo que hace tendrá buenos resultados.

“Mas quedecir que depende del diseño de la misma diríamos que depende

de que tanto sabe el evaluador sobre los trabajos que se realizan y su

objetividad en cuanto a cada trabajador.

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