Para crear empresa

UNIMINUTO
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
ORGANIZACIONES
EXAMEN FINAL
NOVIEMBRE DE 2010

1. ¿Es significativo el tema de la gerencia internacional para el gerente moderno? Si o no. Explique en detalle.
2. Compare y contraste las políticas, los procedimientos y las reglas.
3. ¿Qué es la responsabilidad y por qué es tan importante en las empresas?
4. ¿Cuáles son los objetivosorganizacionales y cómo se relacionan con el propósito de la organización?
5. ¿Qué es comunicación? Explique. De un ejemplo.
6. ¿Qué es planeación? Explique. De un ejemplo.
7. ¿Qué relación existe entre el subsistema de control y el sistema de administración general?
8. ¿Cuán importante es la función administrativa para los individuos?
9. ¿Cuál es la diferencia entre liderazgo yadministración?
10. Haga una lista de los pasos del proceso de planeación. Explique cada paso.
11. ¿Qué significa integración de objetivos? De un ejemplo.
12. ¿Qué es la necesidad de logro? Explique. De un ejemplo.
13. ¿Cuál es la relación general entre las cuatro principales funciones administrativas y la realización de actividades de responsabilidad social de una empresa?
14. ¿Quédiferencia existe entre un síntoma y un problema? ¿Cuál es la importancia de establecer las diferencias entre estos dos términos antes de ejecutar cualquier acción de control?
15. Compare y contraste la estructura formal con la estructura informal. De ejemplos de empresas que tengan estas condiciones.
16. ¿Cómo se calcula el índice de efectividad de la comunicación y cuál es su importancia?17. ¿La eficiencia y la eficacia administrativa están relacionadas? Si es así, ¿cómo?
18. ¿Cómo pueden las comunicaciones gerenciales utilizarse para motivar el personal de una organización?
19. Enumere cinco posibles causas de conflicto en las relaciones entre personal jerárquico y personal de staff y sugiera acciones apropiadas para minimizar el efecto de estas causas.
20.¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de utilizar la división del trabajo en un sistema administrativo

1. ¿Es significativo el tema de la gerencia internacional para el gerente moderno? Si o no. Explique en detalle.

Si, porque las empresas que actualmente  participan en los actuales escenarios  lo hacen contando a demás de todos los recursos que se requieren para alcanzar el éxito en ello,el contar con una gerencia proactiva, que  debe llenar una serie de requisitos para garantizar que sus funciones son las acordes a los requerimientos que el presente exige.
Los escenarios comerciales y  económicos son muy competitivos y necesitan ser afrontados con  planes, estrategias, acciones que sepan negociar, ofrecer los productos, servicios que el consumidor demanda, de lo contrario losresultados pueden ser negativos.
Hay tanta intensidad de cambios y retos continuamente, producto de la competitividad, exigencia de los consumidores, aunado además  a la crisis económica que muchos países afrontan, que hacen que las empresas que compiten deben  contar  con una gerencia que llene los requisitos que el presente requiere.
Un gerente moderno es una figura de sumo valor, el responsablede que las cosas sucedan y todos lo sigan de manera correcta. De lo contrario se convertiría en un caos, en donde la indiferencia y el individualismo conducirían a rumbos diferentes,  metas y objetivos sin cumplir.

Por eso este tema es sumamente importante porque todos sabemos que en la actual economía globalizada es necesario acceder con éxito a los mercados internacionales y lo que es másimportante, a sostenerse en ellos.
Teniendo en cuenta que la economía colombiana se ha venido abriendo al mundo, mediante tratados como el G3, Chile la Comunidad Andina (CAN), MERCOSUR, ahora el TLC con los Estados Unidos y con los países del Triángulo del Norte (Honduras, El Salvador y Guatemala), es necesario aprender a aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos. Es tanto un reto...