Para Que Sirve Un Plan De Negocios
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
¿Para qué sirve un plan de negocios?
Cuando eres un emprendedor “incubado” recibes capacitación, asesoría, diagnósticos de mejora en áreas críticas, vinculación y redes denegocios. Todo esto para incrementar la probabilidad de éxito de tú empresa y así reducir la probabilidad de caer en errores que pudieran resultar contraproducentes para tú negocio.
El plande negocios reúne en un documento toda la información necesaria para evaluar el proyecto y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental parabuscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.
En el proceso de realización de este documento se interpreta el entornode la actividad empresarial y se evalúan los resultados que se obtendrán al accionar sobre esta de una determinada manera. Se definen las variables involucradas en el proyecto y sedecide la asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha.
Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar unos días o varios meses, ya se trata deredactar un documento con imaginación y poner a prueba toda una estructura lógica (¿Se puede vender esta cantidad a este precio? ¿Con esta estructura se puede responder a esta demanda? ¿Esesta la inversión suficiente para este crecimiento proyectado?) . Es importante destacar que si bien los aspectos financieros y económicos son fundamentales, un plan de negocios no debelimitarse solo a plantillas de cálculo y números. La información cuantitativa debe estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de operaciones y de recursos humanos.
Losobjetivos que justifican la elaboración de un plan de negocios (Business plan) difieren según el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse.
Cuando eres un emprendedor “incubado” recibes capacitación, asesoría, diagnósticos de mejora en áreas críticas, vinculación y redes denegocios. Todo esto para incrementar la probabilidad de éxito de tú empresa y así reducir la probabilidad de caer en errores que pudieran resultar contraproducentes para tú negocio.
El plande negocios reúne en un documento toda la información necesaria para evaluar el proyecto y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental parabuscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.
En el proceso de realización de este documento se interpreta el entornode la actividad empresarial y se evalúan los resultados que se obtendrán al accionar sobre esta de una determinada manera. Se definen las variables involucradas en el proyecto y sedecide la asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha.
Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar unos días o varios meses, ya se trata deredactar un documento con imaginación y poner a prueba toda una estructura lógica (¿Se puede vender esta cantidad a este precio? ¿Con esta estructura se puede responder a esta demanda? ¿Esesta la inversión suficiente para este crecimiento proyectado?) . Es importante destacar que si bien los aspectos financieros y económicos son fundamentales, un plan de negocios no debelimitarse solo a plantillas de cálculo y números. La información cuantitativa debe estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de operaciones y de recursos humanos.
Losobjetivos que justifican la elaboración de un plan de negocios (Business plan) difieren según el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse.
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