Paradigmas de las 3 i

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (630 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 23 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
CASO PRACTICO
PARADIGMA DE LAS 3I
Imitar-Invertir-Innovar

1.-EXPORTACIÓN DE VESTIDOS
DE FIESTA
Ud. ha ganado un concurso para trabajar en una
empresa transnacional, dicha empresa se dedicaa
la exportación de vestidos de fiesta, con su
mentalidad creativa e innovadora aplique el
paradigma de las 3I y convenza su
posicionamiento
como Ing. de diseño para
satisfacer al directorio, alos clientes y
posicionarse en el mercado internacional.

IMITACIÓN
“VESTIDO DE
FIESTA”
Color: Azul
Piezas: 1
Tipo: Strapless Corto

El presente diseño será
tomado como referencia,
esel modelo de vestido
que imitaremos .

INVERSIÓN
DISEÑO Y PRODUCTO
El diseñador es quien se
encarga de las nuevas
creaciones,
invirtiendo
tiempo y conocimiento para
sugerir diseños convalor
diferenciado. Así probar la
factibilidad del diseño para
que finalmente se convierta
en un producto.

TECNOLOGÍA

MERCADOS

•Software para diseñar, ya
que es un medio preciso
paraprototipos, patrones,
planificación y costos.

Evaluar la posibilidad de tener
participación en el mercado
virtual (E. commerce)
Nueva forma de ventas, vía
online donde los nuevos
diseños puedanser ofrecidos
mediante catálogos virtuales.

•Implementación
de
la
fabricación asistida por
computadora, controla las
técnicas de producción,
corte, distribución de piezas
etc. INNOVACIÓN

“VESTIDO DE FIESTA
INNOVADO”
Se diseñó una pieza adicional
que hace lucir al vestido como
un strapless largo, pieza que
se puede retirar .

El diseño innovado es un vestido
que consta de2 piezas, puede ser
utilizado como un strapless largo
(vestido de noche) o como un
vestido strapless corto (vestido
para toda ocasión).

“VESTIDO DE FIESTA
INNOVADO”
Cuando se retira eldiseño largo , el vestido
luce como un strapless
corto .

2.-NUEVO PRODUCTO
DONOFRIO
La empresa Donofrio desea contratar ingenieros con
mentalidad creativa e imaginativa; por que en el
ultimo...
tracking img