paradigmas


UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA




DIRECCIÓN Y LIDERAZGO



TAREA ANALISIS SOBRE EL VIDEO: "PARADIGMAS".


Después de ver el Vídeode la colección de afrontando el futuro, el alumno deberá de contestar
Las siguientes preguntas:

1. –Como define el autor Joel Arthur Barker un Paradigma.

Es una serie de normas y métodos queconstituyen límites, del mismo modo que logran una resolución de problemas, siempre y cuando se encuentren dentro de los límites establecidos.

2. -Porque considera importante tomar en cuenta elefecto de los Paradigmas en el Liderazgo.

Porque si va a estar bajo el reglamento de las personas que se van a encontrar en ese momento marcando la pauta de los paradigmas establecidos, si éstos nonotan innovación no podrán ver las oportunidades que se les presenten, por el contrario, verán amenazas.

3. -Explique brevemente los 4 ejemplos de Paradigmas en la Industria de nuestro Estado.

Lasempresas internacionales ven a México como una mano de obra barata, tal es el ejemplo de China que viene a este país creando empresas industriales, en las cuales se paga el mínimo mientras que enEE.UU.A se paga el doble.
Lo hecho en México no es de buena calidad.
El personal obrero y profesional mantienen una actitud conformista y nunca tratan de desempeñar su trabajo con calidad.
Tenemospoca o nula tecnología

4. -Explique con sus propias palabras como sé aplicaría el efecto de los Paradigmas en una empresa y esto que tiene que ver en la elaboración de la misión, pronósticos,objetivos y metas.



El efecto paradigma en una empresa se aplicaría en el momento que la empresa no quiere ser una industria innovadora y trata de seguir siempre con sus mismas tecnologías; ahora estolleva a que la misión siempre será la misma, nunca se trata de satisfacer mas al cliente. Los pronósticos son los mismos, los objetivos no cambian ya que no se trata de evolucionar y se sigue...