Pareto manufactura
Presentado por:
Presentado a: Ingeniero Blas Tapias
Ingeniería de Mantenimiento
Escuela de Ingeniería Mecánica
Universidad Industrial de Santander
.
1)Información de los activos de una planta embotelladora con sus respectivas fallas y costos de operación y mantenimiento.
a) Aplicar Pareto y graficar las zonas de equipos A, B C.
b)Destaque los equipos Críticos (Vitales) y los triviales.
c) Halle el Pareto de frecuencia de fallas en la planta por equipo
d) Halle el Pareto de los equipos más críticos COSTOPRODUCCIÓN
Solución:
Se establece la tabla anterior en Excel agregando el costo total de cada equipo, el acumulado de las fallas de los equipos y él % acumulado de las fallas delos mismos:
Se tiene que ordenar de mayor a menor según la frecuencia de fallas, para esto en Excel se va a link datos, link ordenar, de mayor a menor según Frecuencia (Fallas)Ahora se establece:
Esto genera en Excel los siguientes datos:
De modo más formal la tabla queda:
Teniendo en cuenta los datos del los equipos, frecuencia defallas y % acumulado tenemos:
Ahora el grafico que se genera quedara de la siguiente forma:
Respuesta punto c: Pareto de frecuencia de fallas en la planta por equipoRespuesta punto b: De la grafica anterior obtenemos que:
Equipos críticos (Vitales):
Equipo C-003-A3, equipo HT-001-A1, equipo B-001-A1.
Equipos triviales:
El resto de equipos:B-002-A1, M-003-A2, HT-003-B2, HT-002-A1,M-002-A1,B-003-A2, M-003-B1, C-001-A1, C-002-A1, HT-003-A2, M-001-A1
Respuesta a: Las zonas A, B y C según el pareto son lassiguientes:
Respuesta d: Halle el Pareto de los equipos más críticos según el costo:
Por Excel tenemos que:
Gráficamente se ve de la siguiente manera:
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