Partes del Proceso Administrativo
Páginas: 4 (835 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2014
PARTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION: Es la determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa.
ORGANIZACIÓN: Consiste en el diseño y determinación de lasestructuras, procesos, funciones y responsabilidades.
EJECUCIÓN: Es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conducción y orientación del factor humano y el ejercicio delliderazgo.
CONTROL: Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos.
Que son planes y como se clasifican.
Planeación:Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento para el establecimiento formal de planes o proyectos, para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades con base en lainvestigación y elaboración de un esquema detallado. Aplicable a los administradores de todos los niveles de la empresa. La administración se ocupa del rendimiento ; esto implica eficacia y eficiencia .Características:
*Permanente y Continuo
*Orientada al futuro
*Racionalidad en la toma de decisiones
*Selecciona entre varias alternativas
*Sistémica
*Cíclica
*Repetitiva
*Interactúa con lasdemás etapas
*Coordina e Integra
*Técnica de Innovación
Componentes de la planeación:
*Propósito o misión, Investigación, Premisa, Objetivos, Estrategias, Políticas, Reglas, Procedimientos,Programas, Presupuesto.
Pronósticos: Los pronósticos son predicciones de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones básicas en que se basan la planeación y la toma de decisiones.Dos grandes tipos de pronósticos se emplean como premisas de planeación:
1) Los pronósticos de eventos que no serán influenciados por la organización.
2) Los pronósticos de eventos que seráninfluenciados al menos en parte, por el comportamiento de la organización.
Dada la importancia de predecir las futuras tendencias económicas y de ventas, hay dos métodos fundamentales que se utilizan en...
PLANEACION: Es la determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa.
ORGANIZACIÓN: Consiste en el diseño y determinación de lasestructuras, procesos, funciones y responsabilidades.
EJECUCIÓN: Es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo mediante la conducción y orientación del factor humano y el ejercicio delliderazgo.
CONTROL: Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos.
Que son planes y como se clasifican.
Planeación:Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento para el establecimiento formal de planes o proyectos, para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades con base en lainvestigación y elaboración de un esquema detallado. Aplicable a los administradores de todos los niveles de la empresa. La administración se ocupa del rendimiento ; esto implica eficacia y eficiencia .Características:
*Permanente y Continuo
*Orientada al futuro
*Racionalidad en la toma de decisiones
*Selecciona entre varias alternativas
*Sistémica
*Cíclica
*Repetitiva
*Interactúa con lasdemás etapas
*Coordina e Integra
*Técnica de Innovación
Componentes de la planeación:
*Propósito o misión, Investigación, Premisa, Objetivos, Estrategias, Políticas, Reglas, Procedimientos,Programas, Presupuesto.
Pronósticos: Los pronósticos son predicciones de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones básicas en que se basan la planeación y la toma de decisiones.Dos grandes tipos de pronósticos se emplean como premisas de planeación:
1) Los pronósticos de eventos que no serán influenciados por la organización.
2) Los pronósticos de eventos que seráninfluenciados al menos en parte, por el comportamiento de la organización.
Dada la importancia de predecir las futuras tendencias económicas y de ventas, hay dos métodos fundamentales que se utilizan en...
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