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B5 – INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTOS

Se incorpora en las notas a los estados financieros

Información de diferentes
Actividades operativas del negocio
Productos o servicios que manejaAreas geográficas en las que opera

Para
Entender mejor el desempeño
Evaluar riesgos y beneficios del negocio
Juicio de la entidad como un todo conociendo las partes que lo integranAnálisis preciso
Rentabilidad
Grados y fuentes de riesgo
Crecimiento potencial del negocio


Aplicable a entidades económicas públicas (las inscritas en Bolsa de Valores), sugerible para las que noson públicas

Enfoque gerencial – Conjunto interno de informes que genera el ente económico con propósitos generales de administración, evaluación de resultados y toma de decisiones.

Manera enque la administración organiza los segmentos dentro de le entidad, los segmentos pueden ser divisiones, departamentos, subsidiarias u otras unidades internas

Identifica partidas de resultados yactivos a segmentos operativos

Debe revisar periódicamente la estructura de la organización para ver si no se modifica la composición de los segmentos operativos

En caso de informaciónconsolidada debe considerar la integración vertical.


Integración vertical - Entidad que primaria o exclusivamente vende a otros segmentos de la entidad.

Segmento operativo – Componente deuna entidad comprometido en actividades de negocios que generan ingresos y gastos.

Pueden ser

Económicos
Áreas geográficas
Grupos homogéneos de clientes.


Seidentifica una actividad que obtiene ingresos, mantiene activos o incurre en pasivos


O cuando la dirección evalua el desarrollo, toma decisiones y asigna recursos para que opere


Criterioscualitativos

para segmentos operativos


Naturaleza similar de productos
Naturaleza similar de procesos de producción
Mismo tipo de clientes
Métodos similares para distribuir...
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