Pasos para proyecto

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Parte 1.



Sobre esta empresa Uds. deben desarrollar el plan y la visión estratégica de la organización, identificar los principales productos y servicios que comercialice, y realizar unanálisis competitivo bajo el modelo de Michael Porter. En esta misma parte del proyecto, pueden agregar información que consideren relevante, como por ejemplo el organigrama de la Empresa.



Parte 2Posteriormente, deben identificar la cadena de valor del negocio y los procesos claves de la cadena de valor. Pueden agregar un flujo de uno de estos procesos principales o procesos clave.

Enesta parte del proyecto a la vez, deben identificar aquellos problemas existentes dentro de los procesos clave, que son los que posteriormente Uds. resolveran aplicando tecnologías de la Información.El proceso de desagregación y reagregación al que se refiere esta parte esta descrito detalladamente en la lectura from ebusiness to ecommerce, y se refiere a darle un nuevo enfoque alproducto o servicio que ofrece la Empresa, pero enfocado hacia el Cliente.



Finalmente, deben agregar la propuesta de Valor para el cliente, la cual debe ser el resultado del análisis de la cadenade Valor y del proceso de re-agregación definidos.

Parte 3

Definición de la estrategia eBusiness, es decir, como va a implementarse el nuevo modelo de negocios enfocado en el cliente, con laayuda de la tecnología. El diseño ebusiness, el diseño de la infraestructura, y el diseño de la infoestructura están descritos en la Lectura: Thinking eBusiness design, more than technology. En estamisma lectura se encuentra los diferentes enfoques de excelencia dentro del diseño ebusiness, de los cuales se debe seleccionar uno para la Empresa y justificarlo.

Esta parte incluye un prototipo delsitio Web, que es solamente una o dos pantallas del sitio Web principal, que NO es un diseño Web, sino únicamente el print de pantalla.



Parte 4

Aquí se debe incluir la estrategia de...
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