Pasos planificación estratégica

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  • Publicado : 23 de diciembre de 2010
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Pasos de la Planificación Estratégica
• 1. Formular objetivos generales y específicos
• 2. Análisis F.O.D.A.: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
• 3. Formular estrategias• 4. Plantear actividades
• 5. Definir responsables
• 6. Lugar
• 7. Tiempo
• 8. Recursos
• 9. Ejecutar las actividades
• 10. Evaluar
Veamos ahora los pasos con másdetenimiento.
1. Formular objetivos
Los objetivos pueden definirse como aquellas cosas que queremos alcanzar en un período de tiempo con determinados recursos. Tienen la función de ser orientadores en lasacciones que se realizarán y, al final, se convertirán en un elemento útil para la evaluación.
2. Análisis
Este paso es clave en la planificación estratégica porque nos va a permitir conocer cuálesson los principales problemas con los que nos enfrentamos y a partir de los cuales deberemos buscar las soluciones específicas.
La identificación de fortalezas y debilidades o de oportunidades yamenazas en nuestro trabajo requiere de un análisis realista. En el se basarán luego las estrategias con las que se intentará revertir la situación apuntando al logro de los objetivos propuestos.
En elanálisis de las fortalezas y debilidades se deberán tener en cuenta los recursos humanos, tecnológicos, financieros, físicos y organizacionales. Será necesario analizar cada uno por separado paradeterminar en cuáles nos vamos a apoyar. La detección de las debilidades servirá para elaborar las estrategias de planificación.
Se requerirá creatividad a la hora de evaluar los recursos y no agotar lasposibilidades en un mismo en en el contexto más cercano.Ê Este es uno de los desafíos de la planificación.
Los recursos humanos son las personas con las que trabajamos y las potencialidades ydebilidades que ellos y nosotros tenemos en la tarea.
Los recursos tecnológicos son aquellos elementos con los que contamos para realizar mejor nuestro trabajo. Cuando podemos contar con ellos nos...
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