patilla

Para esta oportunidad estaremos debatiendo sobre como las empresas generan o dan Valor a sus productos para que sean atractivos para el mercado exterior y cuáles son los procesosmedulares de esas empresas; además es fundamental mirar como las empresas abordan el tema de Tecnología e investigación y desarrollo como herramientas para mantener ventajas y comoel valor que la empresa genera  para el cliente y ventajas competitivas del producto.
Para que una empresa nacional tenga éxito en el extranjero o se vuelva atractiva para el mercado deotro país, según mi punto de vista tiene que trabajar el doble es decir ofrecer mucho más de lo que ofrece las demás empresas porque la competencia se vuelve más fuerte al buscar unnuevo mercado debo tener claro que es lo que le voy a agregar a mi producto básica para que pueda tener una aceptación en un terreno diferente y una demanda, por supuesto que existe lanecesidad competitiva de lograr costos más bajos o el deseo de tener acceso a reservas de recursos naturales en otros países. Sin importar cuál sea la razón, primero debo proyectar ycrear mi estrategia internacional que tiene que estar orientada a la situación y requiere una análisis cuidadoso de los aspectos de la industria internacional. También pienso quedebe poner especial atención a las formas en las que difieren las necesidades y los hábitos de los compradores, a los canales de distribución, al potencial de crecimiento a largo plazo,a las nuevas tecnologías. Además tener en cuenta las diferencias de mercado básicas entre los países, como los factores de situación que son característicos de las operacionesinternacionales: las variaciones de cotos entre los países, los tipos de cambio fluctuantes, las políticas comerciales del gobierno anfitrión y el patrón de la competencia internacional.