Pautas basicas para pymes

Gestión de la Prevención

Pautas básicas para un plan en las Pequeñas y Medianas Empresas
La seguridad y salud ocupacional es un aspecto central no sólo en las grandes
organizaciones sino también en las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMES).
Implementar un plan vinculado a este tema debe resultar bajo en costos y sencillo
en sus procesos, teniendo en cuenta que el número de personas queasumen la
responsabilidad de la prevención en una PyMES no es el mismo que existe en una
organización más compleja.

La propuesta es brindar material que refleje los puntos básicos a tener en cuenta en una pequeña
y/o mediana empresa que haya tomado la decisión de trabajar en un plan de seguridad y
prevención.
A través de la estrategia Sobane propuesta por el Ing. Jaques Malchaires para laseguridad y salud
ocupacional se puede abordar desde un esquema que se refleja en el siguiente cuadro y
comprende cuatro niveles sucesivos de intervención: diagnóstico precoz, observación, análisis y
experto.

En primer término, luego de analizar el estado de situación de la organización, será importante
identificar los niveles que se mencionan para poder tomar una decisión, además de ordenarel
paso a paso a seguir que servirá para elaborar un presupuesto destinado al mismo y la cantidad de
personas que deberán intervenir.

Nivel 1 - Diagnóstico precoz
En este nivel se trata solamente de identificar los principales inconvenientes y de solucionar los
errores evidentes a través de un debate abierto que permita la participación de todos los actores
involucrados, sin perder de vistala posición que ocupan en la organización y la proximidad que
estos tengan con las tareas específicas que pueden amenazar la seguridad y demandar medidas
preventivas.
Dentro de esta serie de problemas, se puede identificar recipientes con solventes dejados al
abandono, procedimientos de utilización que no están claros y no son respetados, el almacenaje,
entre otros. Este nivel se basa enobtener el conocimiento de los operarios sobre la situación de
trabajo en general.
Se buscarán soluciones simples, fáciles de comprender, con un vocabulario accesible, con un
impacto en todos los integrantes de la empresa.
Se evitará utilizar escalas y medidas que lo vuelvan complejo; debe permitir una aproximación a
las cuestiones de seguridad sin pretender considerar los aspectos técnicos másespecíficos que se
involucrarán en niveles posteriores.
Esta identificación debe ser realizada de manera interna en la empresa, por la dirección local y los
trabajadores, utilizando herramientas simples y rápidas. Algunos lineamientos pueden ser: riesgos
químicos y biológicos, formación sobre procedimientos y riesgos, procedimientos ante un
siniestro, los recursos con los que se cuenta, eletiquetado y la señalización, los desechos y
cuestiones vinculadas, los elementos de protección y las medidas de higiene existentes.
Al final de este primer nivel, algunos problemas podrían ser resueltos, pero otros podrían ser
identificados, entonces ellos serán el objeto de un estudio para el nivel 2 (Observación).

Nivel 2 - Observación
Los "problemas" no resueltos en el Nivel 1 deben serestudiados con mayor profundidad.

El método continúa siendo simple, fácil de asimilar y de utilizar, rápido y poco costoso, de manera
que pueda ser usado lo más sistemáticamente posible por los encargados de la prevención en la
empresa, con la colaboración de los trabajadores y de los superiores inmediatos. Lo esencial es
nuevamente reflexionar sobre los problemas encontrados y buscar lassoluciones de prevención,
en lugar de definir el valor final que caracteriza el riesgo. El carácter aceptable de la situación de
trabajo es determinado en función de las informaciones objetivas relevadas.
Este requiere un conocimiento íntimo de la situación de trabajo en diferentes aspectos, sus
variantes, los funcionamientos normales y anormales. Esta observación debe ser global, es decir,...