Pea sector entretimiento

Páginas: 38 (9401 palabras) Publicado: 8 de enero de 2011
TABLA DE CONTENIDOS

RESUMEN EJECUTIVO pág.5

INTRODUCCIÓN pág.7

Generalidades pág.7

Justificación de la investigación pág.8
Metodología pág.9

Alcances y Limitaciones pág.9

CAPÍTULO I: MISION, VISION Y VALORES pág.10

1.1. Declaración de lavisión pág.10
1.2. Declaración de la misión pág.10
1.3. Valores pág.10
1.4. Objetivos pág.11
1.4.1. Objetivo General

1.4.2. Objetivo Especifico

CAPÍTULO II: EVALUACION EXTERNA pág.12

2.1. Análisis Peste pág.12
2.11. Análisis político pág.12
2.1.2 Análisis económico pág.12
2.1.3. Análisis social pág.14
2.1.4.Análisis tecnológico pág.16
2.1.5. Análisis ecológico pág.16
2.2. Matriz de evaluación de factores externos pág.17
CAPÍTULO III: DIAGNOSTICO ESTRATEGICO INTERNO pág.18

3.1. Generalidades pág.18
3.1.1 Análisis Interno pág.18
CAPÍTULO IV: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA pág.24

4.1. Definición de la variable de trabajo pág.24
4.2. Análisis FODApág.26
4.2.1. Fortalezas pág.26
4.2.2. Debilidades pág.27
4.2.3. Oportunidades pág.28
4.2.4. Amenazas pág.29
4.3. Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción pág.31
4.4. Matriz Boston Consulting Group (BCG) pág.32
4.5. Matriz Interna - Externa (IE) pág.34
4.6. Matriz de la Gran Estrategia (GE) pág.35
4.7. Matrizde Decisión pág.37
4.8. Matriz Cuantitativa del Planeamiento Estratégico (CPE) pág.38
4.9 Matriz de Ética pág.40
4.10. Objetivos a Largo Plazo pág.40
.

CAPÍTULO V: DESARROLLO DE LAS ESTRATEGÍAS pág.42

5.1. Objetivos a Corto plazo pág. 42
5.2. Lineamientos Estratégicos pág.44
5.3. Estructura Organizacional pág.44
5.4. PolíticasGenerales que rigen a los Parques Zonales pág.45
5.5. Asignación de Recursos pág.46

CAPITULO VII: EVALUACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO pág.47

6.1 Evaluación de Estrategias pág.47
6.2. Control de estrategias (Balanced Scorecard) pág.48

CAPITULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES pág.49

7.1. Conclusiones pág.49
7.2. Recomendaciones pág.51

REFERENCIASpág.52

Listado de Cuadros pág.53
Listado de Gráficos pág.53

RESUMEN EJECUTIVO

Lima Norte ha adquirido mayor notoriedad dado su desarrollo en el aspecto económico en los últimos años, la prueba de ello es que principalmente en los distritos de Los Olivos y San Martin de Porres se han elevado los niveles de comercio respectivamente, con la construcción de grandescentros comerciales de gran afluencia y aceptación por el público en general.
Este crecimiento económico aún no incluye a un alto porcentaje de la población que aún se encuentra limitados sus niveles de ingreso. Las actividades de entretenimiento son inherentes al ser humano en el desarrollo de su vida, tales actividades son tan diversas como los tipos y preferencias que tiene las personas, elpresente trabajo está enmarcado a analizar el sector de entretenimiento familiar enfocado en los parques zonales en la zona conocida como Lima Norte
Al analizar las preferencias por los lugares que son frecuentados por el grupo familiar encontramos a los Parques Zonales como los mayores lugares de aceptación y visita escogida por las familias, además de ser centros de esparcimiento donderealizan sus actividades de recreo, diversión y distracción, son centros que preservan el medio ambiente, respetando las áreas verdes, fomentando la integración familiar.
En los siguientes capítulos, se presentará el Planeamiento Estratégico para los Parques Zonales de Lima Norte, teniendo en cuenta la metodología presentada en el curso de Dirección Estratégica.

Esta metodología...
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