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salud ocupacionalEn los últimos setenta años las empresas de los Estados Unidos se han enfocado casi exclusivamente en las tres "E" de la ecuación de Seguridad: Engineering (Ingeniería), Education(capacitación) y Enforcement (cumplimiento de la ley).

En gran parte los Profesionales de Seguridad son maestros en estas áreas. Pero ya es tiempo de trabajar en las bases estructurales de lacultura, la estrategia organizacional, el desempeño del liderazgo y el comportamiento organizacional, que constituyen el verdadero origen de los accidentes.

Los practicantes de Seguridad deben reconocerque el éxito no es un asunto de escoger una estrategia o la otra, sino más bien un asunto de escoger una estrategia y otra estrategia más y otras más��. La excelencia en Seguridad no es el resultadode una estrategia en particular. No se pueden citar soluciones genéricas o universales, porque la mejor y única forma de hacer algo, no existe.

El desempeño sobresaliente en seguridad es elresultado de estrategias múltiples diseñadas y aplicadas alrededor de un amplio espectro de temas y factores de riesgo dentro de una organización. La excelencia en seguridad es el resultado de una sucesiónpermanente de estrategias que esté enfocada a los orígenes legales, técnicos, organizacionales, comportamentales y culturales de las pérdidas".

Por Larry L. Hansen del libro: Arquitectura De LaExcelencia En Seguridad

Haz clic Aquí para que inicies este importante tema. superior Cartilla 3. Es importante que estudies la cartilla y los otros materiales del curso, antes de visualizar elvideo. Luego de leer la cartilla puedes dar respuesta a las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo prevenir los riesgos ocupacionales en su empresa?
2. ¿Existe alguna metodología para encontrarlos y evitarlos?3. ¿Prevenir y controlar los factores de riesgo en la empresa requiere de una metodología especial o es un hecho accidental?
4. ¿La Inspección General Sistémica de Factores de Riesgo requiere de...
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