Peopleware

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Casos de éxito
Resumen del caso Peopleware

+ info www.cenatic.es/observatorio

Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas

Caso de éxito
Descripciónde la entidad, de su situación de partida y problema detectado: Pyme creada en el año 2000 que
cuenta en la actualidad con 25 empleados/as. La empresa se divide en dos áreas de negocio principales,consultoría en sistemas y un departamento de I+D. En este último trabajan siete personas que se dedica al desarrollo de un producto propio sobre software de fuentes abiertas, y también a trabajos paraterceros. La facturación esperada para 2008 ronda el millón doscientos mil euros. La creación en 2005 del departamento de I+D se vinculó al lanzamiento de soluciones SFA propias, así como al usointensivo de Open Source en el interior de la compañía, migrando, por ejemplo, parte de la gestión administrativa a Ubuntu y OpenOffice.

José Luis Marina, Director I+D y socio de Peopleware.
El enfoquey la solución propuesta: OSMIUS permite monitorizar cualquier elemento
conectado a una red, de forma fácil y efectiva. Como otras soluciones del mismo tipo, OSMIUS “pregunta” por determinadasvariables, para así poder actuar en consecuencia y llevar una administración reactiva en algunos casos y proactiva en otros. Ofrece conectividad con herramientas propietarias (OVO, Tívoli, Patrol)sustituyendo o integrándose con con esos u otros sistemas propietarios. Actualmente, el departamento I+D se plantea algunos desafíos nuevos, como comercializar soluciones de monitorización en áreas definanzas, domótica, industria o energía solar. La idea de negocio es aprovechar el know-how acumulado en productos de monitorización propietarios mediante la implantación de OSMIUS, suscripción de serviciosde soporte y consultoría.

Resultados obtenidos: cambio cultural en el interior de Peopleware y una mejora continua en
su posición frente a clientes. La posición competitiva de la empresa mejora...
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