Pequeñas empresas

Objetivo: Aplicar a un caso práctico el Plan de factibilidad de una empresa

Procedimiento:
• Presenta un plan de factibilidad de acuerdo a un establecimiento de SPA.
Considera la estructura del Plan de Factibilidad, contestando a las 5 preguntas que se presentan y a los 5 factores de implementación.
¿En qué negocio estoy o quiero estar?
¿Qué situación tiene actualmente el mercado de miproducto/servicio?
¿Qué fuerzas-debilidades, amenazas-oportunidades tengo?
¿Cuál va a ser el valor agregado de mi empresa?
¿Con qué recursos cuento para lograr mis metas?

• Después de tener este análisis identificado, debes incluir:
Etapas en las que se medirán resultados. Métodos de medición de resultados, y tiempo en que se efectuarán.
Metas a corto y mediano plazo (alcanzables ymesurables)
Resultados finales esperados. Responde a la pregunta:¿Qué se espera lograr con los recursos actuales y los recursos adicionales?.
Responsable de llevar a cabo el plan.
Tener medidas para contrarrestar dificultades (Plan B) ¿Qué sucede si lo que
esperábamos no dio resultados? ¿Qué estrategias se llevarán a cabo?
ETAPA II
• Establecer dentro del plan de factibilidad, lo necesariopara convertir la empresa en franquicia.

Resultados:
¿En qué negocio estoy o quiero estar?
El negocio que estudiaré es un SPA; este establecimiento estará ubicado en el área rural a las orillas del estado de Oaxaca; es un centro de descanso, relajación y belleza tanto para damas como para caballeros mayores de edad. El SPA se dedica a vender servicios de terapias ( de diferentes tipos),masajes (varios tipos), aplicación de mascarillas, limpiezas corporales, manicure, pedicure, aguas termales, etc.
¿Qué situación tiene actualmente el mercado de mi producto/servicio?
Actualmente, el mercado de los SPA en México, aunque muy productivo, se ha detenido un poco por la situación económica general por la que atraviesa el país, aunque se ha mantenido en un nivel no tan despreciable ya queel continuo estrés al que se enfrenta el ser humano, ocupa una parte de su tiempo y dinero en este tipo de centros para mitigar el acelerado ritmo de vida.
Aunque hay mucha competencia en este mercado, el SPA TWILIGHT tiene un plus, ya que aparte de los servicios generales que ofrecen la mayoría de estos negocios TWILIGHT ofrece el servicio de terapia psicológica, talleres de herbolaria,restaurant, departamento de control de peso y una estancia para los hijos de los clientes.
Este plus, hace de TWILIGHT una opción más completa y diferente a la mayoría en su giro.
¿Qué fuerzas-debilidades, amenazas-oportunidades tengo?
Fuerzas.
1.-Ubicación estratégica, gracias a su localización cercana a los atractivos turísticos facilitara el cómodo desplazamiento de los turistas, además de estaren medio del bosque oaxaqueño nos otorga un punto adicional a favor del proyecto.
2.-Staff altamente especializado capaz de responder con profesionalismo cualquier inconveniente y brindando el mejor servicio.
3.-Construccion del establecimiento con materiales de la zona, tales como, piedra y madera certificada.

Oportunidades.
1.-Participacion del Gobierno Regional en toda la actividadturística como fuente clave de ingresos viéndose reflejado en la realización de actividades en cada día festivo como en el mes de julio, con las Fiestas del Lunes del Cerro y sus Guelaguetzas, sus actividades deportivas y folklóricas como la elección de la Diosa Centeotl, El Bani Stui Gulal, los desfiles de las delegaciones, la presentación de "Donají, La leyenda", los festivales de los siete moles, eltejate y el tamal, entre muchas otras.
2.-Realizaciones de cumbres internacionales en nuestro país exponiéndolo ante los ojos del mundo, lo que más adelante podría abrirnos a un nuevo mercado.
3.- Interés por el cuidado de la salud se va incrementando. Hombres y mujeres se ven obligados a mantenerse sanos y verse bien debido a la competencia laboral que existe.

Debilidades
1.- Ser una...