Perfil de empleado

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 7 (1583 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 14 de enero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
México, Estados Unidos, Centro/Sud América, Europa

Velocidad – Visibilidad – Flexibilidad – Rentabilidad

Quienes Somos

Nuestra Experiencia

Conferencias / Consultoría / Seminarios / Diplomados
•MEXICO •ESTADOS UNIDOS •EUROPA: España, Francia •CENTRO AMERICA •SUDAMERICA

Experiencia de nuestros consultores
• Coca Cola
• BASF • Dimalsa Logistics • Scott Paper (Crisoba) • Gamesa•Wal Mart
•Bimbo • Black & Decker • Phillips • Roche – Syntex

•Danone • Pond’s • Kellog • Gillette • Jafra • Hershey

•K+N

•Pepsi

Administración de Proyectos
Nuestra metodología de administración de proyectos esta sustentada por:

Herramientas tecnológicas
(Brain Room, Project Manager)

Personal altamente capacitado
ITESM (México y Latinoamérica), TBL, CSCMP…

Procesosbasados en mejores practicas
APICS Certified Supply Chain Professional Modelo de Rentabilidad Empresarial ROI

Personal con experiencia Internacional
Estados Unidos, Europa, Latinoamérica

Centro de atención a Clientes Empresarial
Telemarketing

Unidades de Negocio

Inteligencia Logística Supply Chain Management

•Evolución de la Cadena de Suministros •Implementación de Best Practices(Manufactura, Distribución, Almacenaje, Planeación) •Coaching Directivo, Desarrollo de Ejecutivos, Desarrollo de Equipos Multihabilidades •Optimización de Recursos (Gente / Procesos / Tecnología)

Inteligencia Logística Internacional

•Optimizar sus recursos financieros y humanos dedicados al Comercio internacional •Mejorar tiempos de entrega optimizando la cadena de suministro •Reducir el riesgoasociado al cumplimiento de las leyes y reglas de comercio internacional •Desarrollar un sistema de evaluación y control de la actividad de comercio global

Inteligencia Logística Tecnológica

•Asesoría para llevar exitosamente la logística de su empresa, mediante el diagnóstico, el diseño y la implementación de tecnología de acuerdo a las necesidades de la empresa •Comercialización deproductos mediante estudios de retorno de inversión •Soporte en proyectos de Equipo y de TIC (ERP, WMS, TMS, SRM, GPS, CRM, BI, BSC)

Nuestros Servicios
Comercial Tecnología

ILO
Procesos
E.U. México Latinoamérica Europa

Gente Operativo Financiero

ILI

ILT

•FORTALECIMIENTO PUNTOS DE VENTA •DISEÑOS Y LAY OUTS PARA POS •VMI / CPFR •CATEGORY MANAGEMENT •PUSH – PULL – SPEED •TELEMARKETING•ESTUDIOS DE MERCADO •CRM •S & O P •ADMINISTRACION LOGISTICA DE CANALES DE DISTRIBUCION •ABC DE PRODUCTOS Y SERVICIOS •MERCADOS Y PRODUCTOS INTERNACIONALES •CURSOS /SEMINARIOS / DIPLOMADOS

•SCM •REDES DE DISTRIBUCION •PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION E INVENTARIOS •LAY OUTS Y DISEÑO DE FLUJOS (PLANTAS/CEDIS) •TECNOLOGIA DE MANEJO DE MATERIALES, INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES •INGENIERIA YREINGENIERIA LOGISTICA •AUDITORIAS DE CALIDAD OPERACIONAL, 5´S Y ESTANDARIZACION •PLANEACION Y ARRANQUE DE OPERACIONES •COACHING EN COMPETITIVIDAD •LOGISTICA INTERNACIONAL •CURSOS /SEMINARIOS / DIPLOMADOS

•R O I •INTELIGENTE ADMINISTRACION DE RECURSOS •E.V.A. •LOGISTICA FINANCIERA •FORTALECIMIENTO DEL FLUJO DE EFECTIVO •INCREMENTO DE RENTABILIDAD •ANALISIS DE FACTIBILIDAD •IMPACTOS COF EN SCM•MAPEO DE CADENAS, CAPITAL DE TRABAJO Y USO DE ACTIVOS •GENERACION DE VALOR FCE •ANALISIS DE COSTOS CON RECOMENDACIONES Y PLAN DE TRABAJO •CURSOS /SEMINARIOS / DIPLOMADOS

Como generamos valor en la Cadena de Suministro (metodología sustentable)
Tener: • • • Visión compartida Orientación al cliente Sentido de pertenencia del personal


• •

Solución de problemas en la fuente
PersonalFacultado Trabajar en Equipo


• • •

Reinventarse ante los cambios del mercado
Calidad en todos los procesos del negocio Capacidad de aprender Capacidad de adaptarse al entorno

Como generamos valor en la Cadena de Suministro (metodología sustentable)
Modelo de Cadena Aislada (esta inicia con el abastecimiento) sistema PUSH, inminente “efecto látigo”
Abasto Logística de Entrada...
tracking img